PUBLICACIONES RELACIONADAS
En el año 2009, la Harvard Business School publicó un ensayo titulado «Goals Gone Wild”, que comenzaba con un catálogo de ejemplos de «planificación destructiva de objetivos»: los tanques de gasolina del Ford Pinto que…
Formar un comité directivo es una de las cosas más difíciles a las que se han de enfrentar los máximos ejecutivo. La clave es asegurarse de tener a los que sí deben estar…
Nos fuimos de vacaciones tras intensos meses de movimientos en las cúpulas empresariales. Los tiempos lo exigen. Algunos de los casos estuvieron en los titulares de los medios económicos, como Indra, Cellnex, Unicaja,…
Con la mirada puestas en las vacaciones o ya en ellas, los motivos para sacarles el mayor partido son muchos, si bien el fundamental puede ser desterrar el estrés y aumentar el bienestar…
Sí, es una pregunta con trampa. A menudo la selección todavía se realiza de manera interna, con mejores y peores experiencias. La complejidad y la incertidumbre de los días que vivimos desaconseja continuar…
«El otro día, en una entrevista de selección, el entrevistador me dijo que era demasiado mayor para el puesto», me contaba un candidato casi avergonzado. Si ningún seleccionador se atreve a descalificar candidatos…
Con el título «Cómo identificar al cazatalentos que mejor encaja en su carrera» el diario Expansión aborda las claves para seleccionar el cazatalentos que mejor llevará a buen puerto las búsquedas de altos directivos,…
El mejor consejo que te puede dar un headhunter: La «carrera profesional» no existe. Me dedico a evaluar y seleccionar directivos y después de haber entrevistado en mi vida a centenares de ellos,…
El perfil habitual de un consejero es el de un ejecutivo que ha alcanzado un alto nivel de madurez profesional y seniority en el ámbito directivo que le permite aplicarla a otras empresas….
