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Liderazgo

¿Puede esperar su plan de sucesión?

La respuesta es no con excepciones, como las que hemos vivido, pero aun así el plan de sucesión debe existir. No nos engañemos, los planes…

Las cinco prioridades de los CEOS después de la tormenta

Sostenibilidad en agenda, atención a la nube, cultivar el talento, más velocidad y propósito son las cinco prioridades que McKinsey ha identificado en sus conversaciones…

Momentos difíciles en un proceso de selección

Quien ha vivido un proceso o más de selección sabe que pasada la euforia de “me han llamado para una posición muy interesante”, se presentarán…

Seis preguntas y la actitud clave con un cazatalentos

La entrevista es uno de los momentos de la verdad durante un proceso de selección. Nuestro socio director Carlos Recarte aporta seis de las preguntas…

Propósito vital: ¿Asignatura pendiente?

La crisis sanitaria y social con toda la incertidumbre que ha supuesto, ha hecho si acaso más compleja la difícil asignatura del equilibrio. En el…

Uberización profesional, ¿qué es?

«Cuando se habla de ‘uberización’ del mercado laboral, los expertos sacan a colación los empleos por encargo, management as a service -en el caso de…

Líneas rojas en la selección de Directivos

¿Candidato perfecto? Puede que no exista pero aun así nuestro compromiso es identificar al directivo que si no lo es, tiene madera para serlo. ¿Errores…

Dar y recibir, la tendencia que hoy necesitamos

  “El éxito no llama a competir sino a contribuir. Los grandes ganadores son los que ayudan a otros a ganar”. El dueño de esta…

Toma de decisiones: de inteligentes a sabias

Un entorno empresarial complejo y ambiguo, en un mundo interconectado. Una sociedad conectada 24 horas al día, 7 días a la semana para cometer errores…