Hace unas semanas iniciábamos esta serie en la Antártida. Allí aprendíamos que, cuando el control disminuye y el aislamiento se prolonga, la confianza y la calidad de las relaciones humanas se convierten en factores decisivos para la supervivencia del grupo. Más tarde...
Liderazgo en contextos extremos
¿Qué ocurre cuando nadie tiene la solución?
En junio pasado iniciábamos esta serie en la Antártida. Allí aprendíamos que, cuando el control disminuye y el aislamiento se prolonga, la confianza y la calidad de las relaciones humanas se convierten en factores decisivos para la supervivencia del grupo. Más tarde...
La decisión de quedarse
Hace unas semanas iniciábamos esta serie con Liderar en el fin del mundo, una historia muy alejada de la empresa convencional. En una base científica de la Antártida, un grupo de personas aisladas durante meses nos recordaba que, cuando el control disminuye, la...
Liderar en el fin del mundo
Durante años hemos estudiado el liderazgo en organizaciones relativamente estables. Empresas con estructuras definidas, procesos conocidos, recursos disponibles y capacidad para corregir errores sobre la marcha. Sin embargo, algunas de las lecciones más interesantes...




