Desde nuestra posición como headhunters, observamos el mercado del interim management porque influye en la agenda del talento directivo. Forma parte del ecosistema y conviene entenderlo bien. En ese contexto, este artículo surge a partir de mi participación en el...
Cazatalentos
Una lectura del talento
Observar el talento requiere tiempo, perspectiva y un interés genuino por comprender cómo se mueven las personas en el entorno directivo. Este año nos recuerda claves perennes: las carreras no se explican únicamente por posiciones o resultados, sino por la manera en...
En la cita anual de Expansión
Un año más, nuestros socios Andrés Fontenla y Carlos Recarte acudieron a la gran cita de los recursos humanos. Como el propio diario Expansión refleja más de 250 personas asisitieron a los "XXIII Premios EXPANSIÓN a la Innovación de Recursos Humanos". María del Carmen...
El valor de hablar de los tropiezos
En la alta dirección solemos poner el foco en lo que salió bien —los logros que se pueden medir, las transformaciones que se pueden contar, los hitos que se pueden enseñar—, pero la verdadera medida de un líder se descubre en su relación con los momentos difíciles. Lo...
Autoconocimiento: la ventaja real
Vivimos un tiempo extraordinario, aunque a veces pueda parecer lo contrario. La geopolítica está tensionada, los mercados son volátiles, los modelos energéticos se redefinen, los conflictos internacionales sacuden el equilibrio global, la inteligencia artificial está...
Solo tengo una opción, ¡que me vaya bien!
Vivimos tiempos marcados por una tensión geopolítica creciente, conflictos prolongados, nuevas formas de polarización y un tablero internacional que se reconfigura a gran velocidad. A esto se suma la transformación tecnológica del trabajo, la presión sobre las...
Una apuesta por la verdad
En una época donde proliferan las narrativas interesadas y la desinformación circula con apariencia de verdad, la autenticidad se ha convertido en un valor diferencial. En la empresa, la verdad sigue importando. Mucho. Las compañías buscan personas que hablen claro....
Headhunter, más estratégico que nunca
Cada nueva tecnología que irrumpe con fuerza trae consigo una sensación de cambio profundo. Y el headhunting ya ha pasado por esto antes. Lo vivimos con el advenimiento de internet: transformó nuestra forma de acceder a la información, de investigar y de conectar...
Cualidades invisibles que te hacen visible
Cuando un headhunter se encuentra ante dos currículos excelentes, ¿qué factores intangibles marcan la diferencia para decantarse por uno u otro? Así como la capacidad de adaptación puede intuirse a través de una trayectoria profesional diversa y exitosa en contextos...
Mapa del talento tecnológico en posiciones directivas
El talento tecnológico se ha convertido en una pieza clave en la estrategia empresarial. En un entorno donde la transformación digital avanza a una velocidad vertiginosa, las empresas que sepan atraer y retener a los mejores perfiles tecnológicos no solo ganarán en...
Póker y entrevistas: Saber cuándo mostrar tus cartas
Si tuviera que jugar al póker, probablemente sería una jugadora malísima. No sé fingir ni disimular, y mi rostro lo diría todo. Los faroles no son lo mío. Claramente, esto me dejaría fuera de cualquier torneo de póker. Sin embargo, en el mundo en el que nos movemos, y...
Intuición y datos en la selección de directivos
¿Más datos que intuición? ¿Más intuición que datos? ¿Cómo es la fórmula? Desde mi experiencia, la clave del éxito radica en encontrar el equilibrio entre estos dos pilares fundamentales: la objetividad que nos ofrecen los datos y la aguda sensibilidad de la intuición....
Cómo destacar en tu próxima entrevista
Prepararte de forma adecuada para una entrevista es esencial para causar una buena impresión y aumentar tus posibilidades de éxito. Como hablábamos en el anterior artículo y primero del año, enero es un mes clave para dar tu próximo paso profesional. A continuación,...
Horizontes internacionales mas allá del cargo
En un entorno tan disruptivo, el horizonte laboral se presenta lleno de posibilidades, especialmente para aquellos que buscan dar un salto internacional en sus carreras. Para los directivos, aceptar una oportunidad laboral en el extranjero no solo implica un cambio...
Ética y selección de ejecutivos, un valor en alza
"La gestión es hacer las cosas bien; el liderazgo es hacer las cosas correctas", Peter F. Drucker Hoy la ética en la selección de ejecutivos emerge como un factor determinante que va mucho más allá de las habilidades técnicas o la experiencia profesional. Las...
¡Verano de la espera eterna!
El verano suele ser una temporada de alegría, descanso y desconexión, pero para aquellos que están en medio de un proceso de selección, puede sentirse como una larga espera en el limbo laboral. Imagina comenzar un proceso de selección en julio y no saber nada hasta...
¿Qué hace que un candidato sea el seleccionado?
En el complejo mundo de Executive Search, cada proceso es el resultado de un meticuloso trabajo de investigación y un exhaustivo filtro aplicado no solo al mercado sino también a las necesidades específicas del cliente. Este esfuerzo culmina en la fase final donde...
¿Cómo puntúa la generosidad en los procesos de selección?
La generosidad, aunque no siempre explícita, juega un papel crucial en los procesos de selección y el liderazgo dentro de las organizaciones. Más allá de un simple acto de benevolencia, la generosidad fomenta un ambiente laboral positivo que repercute directamente en...
Liderazgo global: desafíos en la era de la diversidad
La globalización ha transformado radicalmente el funcionamiento de las organizaciones y ha redefinido los atributos esenciales de los líderes internacionales. Este nuevo paradigma no solo requiere una comprensión profunda de mercados diversos, sino también habilidades...
Lo que no y lo que sí puede hacer la IA en la búsqueda de altos ejecutivos
Hay una diferencia entre la búsqueda de altos directivos (executive search) y la selección de talento para otros niveles organizativos, que aun cuando son esenciales para el éxito de la compañía no tienen el mismo nivel de impacto estratégico en sus resultados, y por...




















