Durante años hemos entendido la sucesión del primer ejecutivo como un ejercicio de anticipación: identificar talento, desarrollarlo, observar su...
Andrés Fontenla
Cuando nadie discrepa
¿Qué puede significar que nadie contradiga al CEO? A veces, simplemente, que la decisión es sólida y el equipo la comparte. El problema aparece...
Habilidades en la alta dirección
En la alta dirección, la formación, la especialización y la experiencia son condiciones necesarias. Pero, cuando esa base ya existe, lo que marca la...
La capacidad de no polemizar
La capacidad de mantenerse alejado de polémicas innecesarias es una de las dimensiones menos visibles y más interesantes del liderazgo actual. Los...
Saber decir adiós a tiempo
Hay una competencia directiva de la que se habla poco: saber decir adiós a tiempo. A veces uno se va porque ha cumplido su misión. El proyecto ha...
Solidez directiva
Hoy, el valor de un directivo ya no depende tanto de su trayectoria como de su capacidad para aportar claridad, coherencia y estabilidad cuando el...