La inclusión de una amplia gama de voces y experiencias en los niveles más altos de dirección no solo es un imperativo ético, sino también una estrategia crucial. Las empresas que se la toman en serio en sus equipos ejecutivos están mejor equipadas para navegar en un...
En el año 2009, la Harvard Business School publicó un ensayo titulado «Goals Gone Wild”, que comenzaba con un catálogo de ejemplos de «planificación destructiva de objetivos»: los tanques de gasolina del Ford Pinto que explotaban, las subidas de precios...
El perfil habitual de un consejero es el de un ejecutivo que ha alcanzado un alto nivel de madurez profesional y seniority en el ámbito directivo que le permite aplicarla a otras empresas. Para que sea independiente debe poder desempeñar sus funciones sin verse...
Sucession, la serie de HBO calificada como una de las mejores de la historia, ha dejado grandes lecciones sobre todo lo que no se debe hacer si queremos mantener un legado familiar intachable. Sin objeto de competir con esta joya, en este análisis la propuesta es...
La sucesión es uno de esos momentos de la verdad que no podemos dejar a la improvisación ni postergar para un momento mejor. La historia reciente nos ha mostrado que el plan de sucesión no puede esperar si queremos asegurar nuestro legado, ya se trate de una empresa...
Encontrar el mayor alineamiento entre lo que el cliente quiere y la oferta existente en el mercado es “el sello de calidad de los cazatalentos”. Se puede decir que es nuestra misión. En este sentido, cuando valoras a un candidato y no lo conoces, te basas en su...
Los temas ambientales, sociales y de gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés) han escalado en las agendas de los consejos de administración y de los medios por igual en 2021. Sin embargo, queda un largo camino por recorrer en términos de convencimiento y educación....
Conocerse a uno mismo no solo es el aforismo griego de todos conocidos, es la esencia del éxito en cualquier ámbito, también para destacar ante un cazatalentos. Como profesionales de la búsqueda, nos facilita mucho tratar con personas auténticas y coherentes, donde lo...
Estamos avisados y no hay demasiado tiempo para distracciones. Las empresas que no aborden la sostenibilidad en sus consejos de administración tendrán que afrontar un mayor escepticismo en los mercados frente a las que sí lo hagan, lo que encarecerá el coste del...
Los consejos de administración ganan protagonismo no solo en las grandes empresas cotizadas, sino en cualquiera con vocación de escribir la historia. Hoy los consejos tienen la responsabilidad de contribuir a crear un gobierno corporativo a largo plazo, lo que les...
La respuesta es no. El plan de sucesión debe existir. No nos engañemos, los planes de sucesión del primer ejecutivo han sido durante mucho tiempo un punto ciego para la mayoría de los consejos. Incluso en los mejores momentos son un desafío y en los difíciles un serio...
Los blindajes no van a desaparecer, es la visión de nuestro socio director Carlos Recarte. Ahora más que nunca las empresas necesitan talento, es lo que habla con Paz Álvarez de Cinco Días. "Cuando sales al mercado a buscar directivos para incorporar a una empresa y...
La pandemia de la covid-19 no solo ha dejado una profunda huella en la sociedad y en la gestión de las empresas, sino que también, en cierto modo, ha contribuido a poner de manifiesto cambios necesarios en las estructuras de gobierno, es decir, en los consejos de...
Así titulaba el diario Expansión nuestra investigación "Visión binocular Covid-19. Perplejidad y posibilidad: qué piensan los directivos", que también publicaron otros medios económicos, de recursos humanos, directivos y de información general como Cinco...
De la perplejidad a la posibilidad dibuja la visión binocular de los directivos ante la crisis humana, sanitaria, educativa y económica que vivimos. En Recarte & Fontenla, Executive Search, hemos querido conocer de primera mano la visión de un amplio grupo de...
Como bien dice nuestro socio director Carlos Recarte en esta entrevista: "Una carrera profesional brillante no se improvisa". Durante la conversación con la periodista Montse Mateos, profundizan en las capacidades y conocimientos que configuran el directivo hoy más...
Si algo nos enseñó la pandemia del Covid-19 es que lo imprevisible puede suceder y más hoy donde el término "policrisis" gana terreno en los análisis geopolíticos y medios de comunicación. Esa primera crisis sanitaria, social y económica se llevó por delante muchas...
La entrevista de trabajo no es ajena al contexto de la actualidad en la que tiene lugar y lógicamente la crisis del Covid 19 será un tema muy relevante durante mucho tiempo porque cambia muchos planteamientos. Una vez superada tanto la inmovilidad física del estado de...
Buen juicio: siempre ha hecho falta y hoy más que nunca. En la complejidad de los tiempos actuales es condición indispensable en un líder. Durante un proceso de búsqueda de CEOs y altos directivos examinamos con lupa el buen juicio de los candidatos. Pero si me...
Nuestro socio director Andrés Fontenla, expone en este reportaje de Paz Álvarez en el diario Cinco Días, cómo desde las empresas hay mandatos para buscar mujeres, y ese es el reto, encontrar mujeres muy preparadas, que sin duda las hay. Se trata de un completo balance...