El punto de partida es entender el contexto. Cuando un profesional está simultáneamente en varios procesos de selección, normalmente responde a una de dos situaciones: o bien está desvinculado y muy activo en el mercado, o bien ha agotado su proyecto actual y está...
En procesos de búsqueda ejecutiva, los comportamientos menos “ortodoxos” pueden ser tolerados hasta cierto punto —pero con límites claros. En mercados donde los perfiles son muy escasos o la demanda es alta, los consultores pueden admitir cierta flexibilidad:...
En el artículo “Por qué cambiar de empleo ya es un lujo a nuestro alcance”, nuestro socio Andrés Fontenla explica en Expansión cómo la movilidad laboral se ha convertido en un rasgo estructural del mercado español. La rotación afecta a todos los niveles, incluida la...
En el mundo de la búsqueda de directivos, las oportunidades no surgen por casualidad. Los headhunters no están constantemente buscando candidatos dispuestos a cambiar de trabajo, sino que identifican perfiles específicos para desafíos estratégicos de las empresas en...
El verano suele asociarse al descanso, la desconexión y las vacaciones. Sin embargo, para quienes se encuentran inmersos en un proceso de selección, puede convertirse en una etapa de incertidumbre. La ralentización de la actividad empresarial en estos meses provoca...
Cuando explico que el autoconocimiento es la piedra de Rosetta para afrontar con éxito un proceso de selección, algunos se sorprenden. Pero no hay herramienta más poderosa para un candidato que saber quién es, qué busca y dónde puede aportar verdadero valor. Lo...
Cuando explico que el autoconocimiento es la piedra rosetta para afrontar con éxito un proceso de selección, muchos me miran con cierta sorpresa. Sin embargo, no hay herramienta más poderosa para un candidato que saber quién es, qué busca y dónde puede aportar...
En un momento de cambios acelerados y trayectorias profesionales cada vez menos lineales, ante una nueva propuesta, la pregunta ya no es solo “¿conviene este puesto?”, sino “¿transforma?”. Porque más allá del sueldo, el estatus o la ubicación, lo que de verdad mueve...
Cuando un fichaje resulta fallido, la tentación es buscar culpables. ¿Mintió el candidato? ¿Falló el evaluador? ¿Se relajaron los filtros? En realidad, lo importante no es repartir culpas, sino comprender las causas. Porque fichar mal sale caro: en reputación, en...
Cada vez más compañías vuelven la mirada hacia el talento sénior. En un contexto de transformación constante, donde conviven la necesidad de visión a largo plazo y la gestión del presente, los perfiles más experimentados están encontrando una nueva primavera...
Aceptar una contraoferta para quedarse en una empresa puede parecer una decisión acertada a corto plazo, pero en mi experiencia, rara vez funciona a largo plazo. Si un directivo ha llegado al punto de considerar una oferta externa, lo más probable es que existan...
Negociar en una entrevista de selección es una habilidad clave que puede marcar la diferencia en tu carrera profesional. No se trata solo de conseguir un buen salario o condiciones atractivas, sino de demostrar tu capacidad para comunicarte de manera efectiva,...
Cada vez que iniciamos un proceso de selección, emitimos acuerdos de confidencialidad, conocidos como NDAs (Non-Disclosure Agreement). Este procedimiento nos invita a reflexionar sobre la evolución de la confianza en el ámbito profesional y personal. En tiempos...
En el complejo mundo de la adquisición de talento, la dicotomía entre blanco y negro raramente aplica. Más allá de los extremos, existe un espectro de matices que los headhunters y los equipos de RRHH debemos saber interpretar para encontrar el ajuste perfecto entre...
El proceso de selección de un directivo es un camino que trasciende el simple acto de evaluar candidatos. Se trata de un compromiso integral que se inicia desde el primer contacto y se extiende más allá de la contratación. Este proceso no solo es extenso por...
Acceder a un cazatalentos y mantenerse en su radar es interesante para cualquier directivo que aspire a avanzar en su carrera. En este artículo, aporto las claves sobre cómo los directivos pueden incrementar su atractivo laboral y ser considerados para posiciones...
"Aceptar una asignación internacional es una decisión que puede transformar la vida y la carrera de un profesional", tal y como analiza nuestro socio Andrés Fontenla en Expansión, - Qué debe tener en cuenta para aceptar un puesto internacional - junto a otros...
De manera creciente, la alta dirección está sensibilizada con el impacto social y ambiental de su actividad empresarial. Sin ir más lejos, recientemente he participado en un briefing para la búsqueda de un director general, donde el consejero delegado y el presidente...
No hago spoiler: no existen equipos de alto rendimiento diversos sin seguridad psicológica y confianza. Lo sabemos desde hace mucho y el proyecto Aristóteles de Google (que estudió cientos de equipos en busca de la fórmula mágica) lo confirmó. Pero vayamos paso a...
No es habitual al menos en los procesos de alta dirección, pero puede ocurrir. Con este motivo, nuestro socio director Andrés Fontenla participó en el reportaje "Las 10 preguntas infalibles para detectar a un falso seleccionador", realizado por el diario Expansión....