Los buenos resultados son una excelente noticia, pero no siempre reflejan toda la realidad de una empresa. En un entorno de extraordinaria...
Carlos Recarte
Preparar la sucesión sin promesas
Hace poco escribía sobre el CEO de transición y sobre una cuestión que está en el fondo de cualquier sucesión: cada etapa de una compañía puede...
La letra pequeña del salto a la dirección
Antes de aceptar un puesto directivo, hay una pregunta que debería preceder a muchas otras: ¿tendré realmente la autoridad y los medios necesarios...
¿Necesitamos un CEO de transición?
No todas las situaciones empresariales son iguales. Una reestructuración, el arranque de un nuevo proyecto o una integración compleja pueden exigir...
La economía de la confianza
Vivimos una época extraña. Nunca hemos tenido acceso a tanta información y, sin embargo, pocas veces ha resultado tan difícil saber en qué confiar....
¿Y si la solución no estuviera dentro del sector?
Cuando una empresa atraviesa dificultades o necesita reinventarse, suele repetirse un patrón curioso. Cuanto mayor es la incertidumbre, mayor es...