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Seis preguntas y la actitud clave en un proceso de selección

La entrevista es uno de los momentos de la verdad durante un proceso de selección. Nuestro socio director Carlos Recarte aporta seis de las preguntas con el enfoque de las respuestas que a…

Propósito vital: ¿Asignatura pendiente?

La crisis sanitaria y social con toda la incertidumbre que ha supuesto, ha hecho si acaso más compleja la difícil asignatura del equilibrio. En el mundo directivo, a menudo, la conciliación está más…

Uberización profesional, ¿qué es?

«Cuando se habla de ‘uberización’ del mercado laboral, los expertos sacan a colación los empleos por encargo, management as a service -en el caso de los directivos y mandos-, freelance, autónomos, o simplemente…

Empresas que atraen al talento directivo

  Son días difíciles en los que perder talento es un lujo que no nos podemos permitir, y menos si es directivo. Desde esta premisa, os invito a acompañarme en este análisis sobre…

Trabajo en remoto, teletrabajo y retribución, nuevos contextos con nuevas claves

El teletrabajo ha convencido a muchas empresas de que no hace falta estar presente para aportar más, por eso cada vez  es más habitual reclutar talento de cualquier parte del mundo. «Algunas ya…

Coherencia, clave frente a un cambio profesional

Para Carlos Recarte, «cambiar de empresa es algo normal, pero hacerlo demasiado rápido -sin causa justificada- desvirtúa la calidad profesional». Explica que «esa actitud deja en tela de juicio la capacidad de adaptación…

Encrucijadas vitales: un cambio profesional

Los cambios profesionales son momentos de gran trascendencia en la vida de un directivo, auténticas encrucijadas donde no vale cualquier decisión. Tomar la mejor será la garantía de evolucionar  o por el contario…

Blindajes en alta dirección, cuestión de demanda

Los blindajes no van a desaparecer, es la visión de nuestro socio director Carlos Recarte. Ahora más que nunca las empresas necesitan talento, es lo que habla con Paz Álvarez de Cinco Días….

Cuánto ganan los profesionales nómadas

«Cambian de proyecto y de empresa cada seis meses o un año. Son los ‘interim manager’, profesionales con experiencia que trabajan por objetivos y durante un periodo de tiempo determinado. Renuncian a su…