«Se buscan hombres para un viaje peligroso. Paga reducida. Frío intenso. Largos meses en la más completa oscuridad. Peligro constante. Es dudoso que puedan regresar a salvo. En caso de éxito, recibirán honores y reconocimiento». Este famoso anuncio, con el que Ernest...
Manual del Headhunter
Búsqueda de directivos: historia
Tras la Segunda Guerra Mundial, cuando numerosas empresas comenzaron a expandirse internacionalmente, no existían firmas dedicadas exclusivamente al executive search, y mucho menos con alcance global. En aquel momento, la selección de directivos estaba estrechamente...
¿Qué es y qué no es un Headhunter?
No cabe duda de que el talento es uno de los activos más valiosos para cualquier organización. Sin embargo, en un escenario marcado por la transformación global, la incertidumbre y la rápida evolución tecnológica, contar con las personas adecuadas en los puestos clave...
¿Por qué una organización contrata a un headhunter?
Los cazatalentos han desempeñado un papel crucial en los procesos de selección de ejecutivos desde el auge económico que siguió a la Segunda Guerra Mundial. Desde entonces, las firmas de executive search han sido contratadas por las organizaciones para cubrir sus...
La visibilidad de los profesionales y la huella digital
Los recientes avances en las tecnologías de la información y las comunicaciones han creado un entorno de transparencia sin precedentes. Hoy existe una cantidad creciente de información pública sobre directivos y sobre las empresas que representan, accesible con una...
Cómo trabaja un headhunter: del encargo a la incorporación
Tras analizar qué es y qué no es un headhunter, por qué las organizaciones recurren a firmas de executive search y cómo la huella digital se ha convertido en un elemento cada vez más relevante en la carrera profesional de los directivos, conviene detenerse ahora en...
Compensación de directivos y negociación salarial
La compensación de directivos y consejeros va mucho más allá del salario y de los beneficios tradicionales. Refleja la propuesta de valor de la empresa, su cultura y su capacidad para atraer, comprometer y fidelizar talento de alto nivel. Si bien los aspectos...
Confidencialidad: un ingrediente irrenunciable del executive search
La confidencialidad constituye uno de los pilares sobre los que se sustenta cualquier proceso de executive search. No se trata únicamente de una cuestión de discreción profesional, sino de un requisito imprescindible para proteger los intereses de todas las partes...
Un perfil de directivo para cada sector
El mundo de los negocios se ha transformado profundamente. La globalización, la digitalización, la inteligencia artificial, la transición energética, los cambios regulatorios y un contexto geopolítico cada vez más incierto han modificado las competencias necesarias...
El headhunter en la empresa familiar y el capital privado
La calidad de un nombramiento directivo depende de la persona elegida y del contexto en el que tendrá que ejercer su liderazgo. Un profesional puede acreditar una trayectoria excelente y, aun así, no ser el adecuado para una organización concreta, una determinada...
Más allá de la búsqueda: herramientas para fortalecer el liderazgo
La aportación de una firma de executive search no termina con la identificación e incorporación de un directivo. Su conocimiento del mercado, de las posiciones críticas y de los factores que condicionan el desempeño puede ayudar a las organizaciones a evaluar...
Búsqueda y evaluación de consejeros independientes
Incorporar a un consejero independiente exige partir de una pregunta esencial: ¿qué necesita el consejo para acompañar la estrategia de la compañía y supervisar adecuadamente los riesgos de los próximos años? La respuesta no se encuentra en una lista de nombres, sino...
Evaluar al consejo de administración como órgano de gobierno
Un consejo de administración puede reunir a profesionales de gran prestigio y cumplir todas las exigencias formales. Y, aun así, funcionar por debajo de sus posibilidades. La calidad de un órgano de gobierno no depende solo de quiénes se sientan alrededor de la mesa....













