«Se buscan hombres para un viaje peligroso. Paga reducida. Frío intenso. Largos meses en la más completa oscuridad. Peligro constante. Es dudoso que puedan regresar a salvo. En caso de éxito, recibirán honores y reconocimiento». Este famoso anuncio, con el que Ernest...
Tras la Segunda Guerra Mundial, cuando numerosas empresas comenzaron a expandirse internacionalmente, no existían firmas dedicadas exclusivamente al executive search, y mucho menos con alcance global. En aquel momento, la selección de directivos estaba estrechamente...
No cabe duda de que el talento es uno de los activos más valiosos para cualquier organización. Sin embargo, en un escenario marcado por la transformación global, la incertidumbre y la rápida evolución tecnológica, contar con las personas adecuadas en los puestos clave...
Los cazatalentos han desempeñado un papel crucial en los procesos de selección de ejecutivos desde el auge económico que siguió a la Segunda Guerra Mundial. Desde entonces, las firmas de executive search han sido contratadas por las organizaciones para cubrir sus...
Los recientes avances en las tecnologías de la información y las comunicaciones han creado un entorno de transparencia sin precedentes. Hoy existe una cantidad creciente de información pública sobre directivos y sobre las empresas que representan, accesible con una...
Tras analizar qué es y qué no es un headhunter, por qué las organizaciones recurren a firmas de executive search y cómo la huella digital se ha convertido en un elemento cada vez más relevante en la carrera profesional de los directivos, conviene detenerse ahora en...
La compensación de directivos y consejeros va mucho más allá del salario y de los beneficios tradicionales. Refleja la propuesta de valor de la empresa, su cultura y su capacidad para atraer, comprometer y fidelizar talento de alto nivel. Si bien los aspectos...
La confidencialidad constituye uno de los pilares sobre los que se sustenta cualquier proceso de executive search. No se trata únicamente de una cuestión de discreción profesional, sino de un requisito imprescindible para proteger los intereses de todas las partes...
El mundo de los negocios se ha transformado profundamente. La globalización, la digitalización, la inteligencia artificial, la transición energética, los cambios regulatorios y un contexto geopolítico cada vez más incierto han modificado las competencias necesarias...
La calidad de un nombramiento directivo depende de la persona elegida y del contexto en el que tendrá que ejercer su liderazgo. Un profesional puede acreditar una trayectoria excelente y, aun así, no ser el adecuado para una organización concreta, una determinada...
La aportación de una firma de executive search no termina con la identificación e incorporación de un directivo. Su conocimiento del mercado, de las posiciones críticas y de los factores que condicionan el desempeño puede ayudar a las organizaciones a evaluar...
Incorporar a un consejero independiente exige partir de una pregunta esencial: ¿qué necesita el consejo para acompañar la estrategia de la compañía y supervisar adecuadamente los riesgos de los próximos años? La respuesta no se encuentra en una lista de nombres, sino...
Un consejo de administración puede reunir a profesionales de gran prestigio y cumplir todas las exigencias formales. Y, aun así, funcionar por debajo de sus posibilidades. La calidad de un órgano de gobierno no depende solo de quiénes se sientan alrededor de la mesa....
La creación de valor suele asociarse a la estrategia, la innovación, el crecimiento o la capacidad de ejecución del equipo directivo. El consejo de administración puede delegar la gestión ordinaria, pero conserva responsabilidades esenciales sobre la estrategia y la...
Una propuesta puede mejorar el cargo y la remuneración sin acercar al directivo al proyecto que necesita. Antes de entrar en un proceso de selección, conviene aclarar qué quiere construir en su siguiente etapa, qué puede aportar y en qué condiciones está dispuesto a...
Una trayectoria de éxito no garantiza que un directivo siga siendo la persona adecuada para los desafíos del futuro. Haber dirigido una transformación, impulsado el crecimiento de una compañía o gestionado una crisis demuestra capacidades valiosas. Pero las...
Una búsqueda de alta dirección comienza con un mandato. Una empresa necesita incorporar a un directivo para asumir una responsabilidad concreta y confía a una firma de executive search la identificación y evaluación de los candidatos más adecuados. A partir de ese...
Una empresa ha encargado a una firma de executive search la búsqueda de un directivo para una posición concreta. A partir de ese mandato, el headhunter investiga el mercado e identifica profesionales cuya trayectoria puede responder a las necesidades del cliente....
Una misma posición puede implicar responsabilidades muy diferentes según la empresa, su tamaño, el sector o el momento que atraviesa. Haber sido director general, consejero delegado o director financiero aporta información sobre la carrera de un profesional, pero no...
Una trayectoria brillante puede abrir la puerta a un proceso de selección, pero no basta para acreditar la idoneidad de un candidato. En la alta dirección, la entrevista debe permitir comprender cómo piensa, decide, dirige y asume responsabilidades. También ofrece al...