"El talento hay que pagarlo, y el de alto nivel hay que pagarlo muy bien". Es la visión de nuestro socio director Carlos Recarte, que aporta a ´¿Está preparado para que todos sepan cuánto gana?´, un reportaje de Montse Mateos, con foco en la transparencia salarial y...
Compensación
La batalla por el talento obliga a las empresas a rediseñar sus políticas retributivas
"Saber cuáles son los ingredientes del paquete de compensación total que ofrece su empresa es el punto de partida para conseguir un aumento de sueldo real. En un contexto inflacionista, los beneficios y el variable vinculado al desempeño son las bazas para ganar más"....
Tendencias salariales en un contexto de incertidumbre
“Mientras la inflación siga descontrolada, pensar en incrementos salariales es una utopía”. Lo expone Montse Mateos en su artículo "Cuánto subirá su sueldo a pesar de la incertidumbre económica", que ha contado con la visión de nuestro socio director Carlos Recarte,...
Transparencia salarial, la oportunidad de hacer las cosas bien
A partir del 1 de agosto entra en vigor la norma europea que obliga a la transparencia salarial. Los sueldos serán públicos y todos los aspirantes a un empleo conocerán el salario y las condiciones laborales del puesto al que optan antes de la entrevista personal. ...
¿Política retributiva e inflación? Propósito y compromiso a medio y largo plazo
¿Cuánto subirá su sueldo si la inflación supera el 10%? Con este título, la periodista Montse Mateos ha analizado la actual situación de la mano de expertos como nuestro socio director Andrés Fontenla, apoyado por nuestra unidad especializada en (consultoría de)...
Compensación 2022, cuestión de equidad y sostenibilidad
¿Está usted bien pagado? Con este título, la periodista Montse Mateos un año más ha elaborado un extenso reportaje sobre “las tendencias retributivas en este 2022 que viene marcado por la irrupción del teletrabajo, las políticas de bienestar y la equidad salarial”....
Cómo captar la atención de un cazatalentos
Conocerse a uno mismo no solo es el aforismo griego de todos conocidos, es la esencia del éxito en cualquier ámbito, también para destacar ante un cazatalentos. Como profesionales de la búsqueda, nos facilita mucho tratar con personas auténticas y coherentes, donde lo...
Claves para valorar y recompensar al talento
Con motivo de los XIX Premios EXPANSIÓN a la Innovación en Recursos Humanos, Recarte & Fontenla, Executive Search, participó con su expertise y reflexión sobre cómo se valorará y compensará a los nuevos profesionales tras la pandemia. Así, nuestro socio director...
Propósito contra la pérdida de talento
Días de cambios abismales y sin horizontes claros en momentos que una visión inteligente sería de gran ayuda. Días en que perder el mejor talento por falta de propósito y de escasa comprensión de los escenarios que vivimos no son la mejor opción, sino todo lo...
Tendencias salariales 2022: los seniors juegan con ventaja
¿Cuáles serán las tendencias salariales para 2022? "Los primeros planteamientos sitúan el incremento en torno al 2,5% en un intervalo entre el 2,0 y el 2,9%. En todo caso, por encima del realizado en 2021", tal y como aporta, con cautela, nuestro socio director Andrés...
Uberización profesional, ¿qué es?
"Cuando se habla de 'uberización' del mercado laboral, los expertos sacan a colación los empleos por encargo, management as a service -en el caso de los directivos y mandos-, freelance, autónomos, o simplemente la consecuencia natural de una nueva reorganización...
¿Qué buscamos los cazatalentos?
"Se demandan primeros ejecutivos con experiencia y que sepan moverse en la incertidumbre, un contexto que, por otra parte, ha propiciado el regreso de las cláusulas de blindaje a la negociación salarial". Es la síntesis de la periodista Montse Mateos que con nuestro...
Trabajo en remoto, teletrabajo y retribución, nuevos contextos con nuevas claves
El teletrabajo ha convencido a muchas empresas de que no hace falta estar presente para aportar más, por eso cada vez es más habitual reclutar talento de cualquier parte del mundo. "Algunas ya están homogeneizando sus políticas retributivas priorizando el...
Teletrabajo, ¿nuevas fórmulas de compensación?
Más que un cambio de modelo retributivo importante, el teletrabajo lo que verdaderamente trae consigo es el necesario enfoque en aspectos claves como son la organización del trabajo, la productividad y la eficiencia, lo cual es lo que realmente movilizará la atención...
Talento a golpe de talonario
Nuestro socio director Carlos Recarte califica de error atraer a la gente solo por dinero, "hay que tratar de hacerlo por el proyecto". Explica que en el caso de un sueldo por encima de mercado el profesional se arriesga a tirar mucho de la cuerda, ya que "tendrá que...
Equidad salarial, una cuestión de transparencia retributiva
Para nuestro socio director Carlos Recarte, "los principales cambios en las políticas retributivas están relacionados con los objetivos de transparencia e igualdad salarial, y cree que las empresas que dispongan de un método de valoración que se ajuste a los criterios...
¿Subidas salariales en 2021?
La curva de empresas que no subirá el sueldo a sus empleados volverá a crecer. Es la opinión que nuestro socio director Carlos Recarte expuso en el diario Expansión: "Será un porcentaje superior a un tercio de las empresas el que planteará escenarios de congelación a...
Blindajes en alta dirección, cuestión de demanda
Los blindajes no van a desaparecer, es la visión de nuestro socio director Carlos Recarte. Ahora más que nunca las empresas necesitan talento, es lo que habla con Paz Álvarez de Cinco Días. "Cuando sales al mercado a buscar directivos para incorporar a una empresa y...
Compensación: economía, proyecto de empresa y propósito
¿Cuáles son los nuevos ingredientes en estos momentos de pandemia y cuáles empiezan a ser prescindibles en un entorno en el que se impone una nueva manera de trabajar? Esta y otras preguntas nos lanzó la periodista Montse Mateos a un grupo de expertos para elaborar su...
¿Y ahora qué? Políticas de compensación a largo plazo
Son días de máxima incertidumbre y de planes truncados. La única opción es adaptación resiliente, hacer de las dificultades valiosos aprendizajes. En este contexto las políticas de compensación tienen que ser otras. La realidad ha dado un vuelco y hay que responder a...