Durante años, el liderazgo se ha medido sobre parámetros relativamente estables. Los mercados cambiaban, pero no a la velocidad actual. Las organizaciones crecían con cierta previsibilidad y los directivos podían apoyarse en experiencias pasadas para tomar decisiones...
El punto de partida es entender el contexto. Cuando un profesional está simultáneamente en varios procesos de selección, normalmente responde a una de dos situaciones: o bien está desvinculado y muy activo en el mercado, o bien ha agotado su proyecto actual y está...
Estrenamos 2026. ¿Qué hago bien? ¿Qué puedo hacer mejor? ¿Qué debo dejar de hacer?, puede que sean preguntas en la mente de muchos. Asumo a su vez que los lectores de este blog son en su mayoría altos ejecutivos, directivos en comités y consejos de administración, y...
En la alta dirección solemos poner el foco en lo que salió bien —los logros que se pueden medir, las transformaciones que se pueden contar, los hitos que se pueden enseñar—, pero la verdadera medida de un líder se descubre en su relación con los momentos difíciles. Lo...
He visto hace unos días El discurso del Rey y me ha dejado tres ideas muy claras que me han traído estas reflexiones. No me voy a centrar en la parte épica ni en el brillo del protocolo, sino en algo mucho más humano: la respiración, el silencio antes de hablar, el...
En el artículo “Por qué cambiar de empleo ya es un lujo a nuestro alcance”, nuestro socio Andrés Fontenla explica en Expansión cómo la movilidad laboral se ha convertido en un rasgo estructural del mercado español. La rotación afecta a todos los niveles, incluida la...
En el mundo de la búsqueda de directivos, las oportunidades no surgen por casualidad. Los headhunters no están constantemente buscando candidatos dispuestos a cambiar de trabajo, sino que identifican perfiles específicos para desafíos estratégicos de las empresas en...
El verano suele asociarse al descanso, la desconexión y las vacaciones. Sin embargo, para quienes se encuentran inmersos en un proceso de selección, puede convertirse en una etapa de incertidumbre. La ralentización de la actividad empresarial en estos meses provoca...
Cuando explico que el autoconocimiento es la piedra de Rosetta para afrontar con éxito un proceso de selección, algunos se sorprenden. Pero no hay herramienta más poderosa para un candidato que saber quién es, qué busca y dónde puede aportar verdadero valor. Lo...
Cuando explico que el autoconocimiento es la piedra rosetta para afrontar con éxito un proceso de selección, muchos me miran con cierta sorpresa. Sin embargo, no hay herramienta más poderosa para un candidato que saber quién es, qué busca y dónde puede aportar...
“Necesitamos tener un nombre en el sobre, y lo necesitamos ya”. Esa frase —que puede sonar exagerada— ha sido, sin embargo, recurrente en los últimos tiempos entre presidentes de consejo que nos llaman con urgencia para abordar un asunto históricamente postergado: la...
Cuando una organización incorpora a un directivo de alto nivel, una experiencia de integración poco estructurada puede traducirse en hasta un 50 % menos de productividad y elevar el riesgo de fracaso en los primeros dieciocho meses. Para mitigar esto, es fundamental...
En estos tiempos líquidos, donde lo urgente empuja lo importante y las agendas se desbordan, a menudo olvidamos lo esencial: que el liderazgo no se ejerce a voces ni desde el vértice del organigrama, sino en la calidad de nuestras conversaciones y de nuestros...
Cuando un fichaje resulta fallido, la tentación es buscar culpables. ¿Mintió el candidato? ¿Falló el evaluador? ¿Se relajaron los filtros? En realidad, lo importante no es repartir culpas, sino comprender las causas. Porque fichar mal sale caro: en reputación, en...
Cada vez más compañías vuelven la mirada hacia el talento sénior. En un contexto de transformación constante, donde conviven la necesidad de visión a largo plazo y la gestión del presente, los perfiles más experimentados están encontrando una nueva primavera...
Vivimos en un entorno volátil donde cada minuto cuenta. Anticipar la salida y llegada de altos ejecutivos ha pasado de ser una práctica recomendable a convertirse en una necesidad estratégica. Es un elemento clave para asegurar la continuidad operativa, preservar el...
Dirigir una empresa nunca ha sido sencillo. Pero hoy lo es menos que ayer. Y mañana, probablemente, lo será aún menos. La complejidad no ha dejado de aumentar, y todo indica que seguirá haciéndolo. No desaparece: cambia de forma. Y con ella, evolucionan también las...
Cuando un headhunter se encuentra ante dos currículos excelentes, ¿qué factores intangibles marcan la diferencia para decantarse por uno u otro? Así como la capacidad de adaptación puede intuirse a través de una trayectoria profesional diversa y exitosa en contextos...
Una vida plena y satisfactoria suele ser el resultado de un aprendizaje constante. Nadie nos enseña a ser niños, adolescentes o adultos, y mucho menos a convertirnos en padres o a afrontar la vejez. Es la propia experiencia, a base de prueba y error, la que nos va...
Si tuviera que jugar al póker, probablemente sería una jugadora malísima. No sé fingir ni disimular, y mi rostro lo diría todo. Los faroles no son lo mío. Claramente, esto me dejaría fuera de cualquier torneo de póker. Sin embargo, en el mundo en el que nos movemos, y...