¿Alto potencial o excepcional subordinado?

Son muchos los estudios que demuestran repetidamente que las empresas que invierten en la identificación y el desarrollo de altos potenciales obtienen mejores resultados financieros. Sin embargo, también, existe abundante evidencia de que…

Objetivos, ¿un gran teatro?

En el año 2009, la Harvard Business School publicó un ensayo titulado «Goals Gone Wild”, que comenzaba con un catálogo de ejemplos de «planificación destructiva de objetivos»: los tanques de gasolina del Ford Pinto que…

CEO: ¿Sabría cómo formar un equipo directivo idóneo?

Formar un comité directivo es una de las cosas más difíciles a las que se han de enfrentar los máximos ejecutivo. La clave es asegurarse de tener a los que sí deben estar…

¿Talento senior? Imprescindible

«El otro día, en una entrevista de selección, el entrevistador me dijo que era demasiado mayor para el puesto», me contaba un candidato casi avergonzado. Si ningún seleccionador se atreve a descalificar candidatos…

La carrera profesional no existe

El mejor consejo que te puede dar un headhunter: La «carrera profesional» no existe. Me dedico a evaluar y seleccionar directivos y después de haber entrevistado en mi vida a centenares de ellos,…

Mentalidad de crecimiento, garantía de talento

En España las búsquedas en Google de la palabra “funcionario” multiplican por cuatro a las búsquedas de la palabra “emprendimiento”. Sólo un 5% de los españoles se atreve a emprender. La pregunta es: Si…

¿Excelencia? Construya una cultura de la confianza

A la hora de lograr los mejores resultados, construir una cultura de la confianza es el camino más recto. Cómo hacerlo es la gran clave, que Germán Nicolás Puiggarí, socio director de Consultoría…

¿Trabaja su agilidad? En juego está su liderazgo

Muchos directivos piensan que los executive assessments son como un examen de la universidad en el que hay que sacar la mejor nota posible. Una vez que consigues el “número 1” en el…

Ocho metáforas que definen a las organizaciones: ¿Cuál describe a su empresa?

  Las metáforas que utilizamos para describir a nuestras organizaciones dicen mucho de nuestro papel como líderes, como seguidores y de nuestra capacidad de cambio. En su libro, publicado hace ya casi 40…