¿Cómo influye la personalidad del CEO en la estrategia?

Muchas personas operan sobre la base de asumir que la estrategia de una empresa o negocio es un producto objetivo fruto exclusivo del análisis y del razonamiento, pero nada más lejos de la…

Relevo generacional, un reto que no puede esperar

Una política de relevo generacional debe operar en tres frentes complementarios: el del crecimiento sostenible del negocio (vía productividad e innovación); el del compromiso de los diferentes grupos de empleados (por medio del…

Fracaso directivo, ¿le echamos o le ayudamos a mejorar sus resultados?

Una compañía internacional de un país europeo se acercó a mí, tras haber trabajado con un head hunter, para fichar a su director de RRHH. La trayectoria y las referencias eran excelentes, pero…

Cómo elegir a un mentor

La principal responsabilidad de un líder es ayudar a los que le rodean a alcanzar su máximo potencial y desde ese punto de vista es siempre un coach y un mentor. Son dos…

Seguridad psicológica, la llave maestra de los equipos de alto rendimiento

No hago spoiler: no existen equipos de alto rendimiento diversos sin seguridad psicológica y confianza. Lo sabemos desde hace mucho y el proyecto Aristóteles de Google (que estudió cientos de equipos en busca…

Todo lo que hace falta saber para triunfar en una evaluación

La preparación es fundamental para tener éxito en una evaluación, pero lo primero y más importante es conocer bien el contexto de la evaluación. Hay evaluaciones que se realizan dentro de un proceso…

Cómo construir una mentalidad de crecimiento

«El primer paso para cambiar a una mentalidad de crecimiento es perder aquello tras lo que nos estábamos escondiendo para descubrir que nos estábamos escondiendo». Es una de las reflexiones que el diario Expansión…

Generación Z, talento en desarrollo

Realmente sabemos poco de la Gen Z en el mundo laboral porque los mayores tienen ahora en torno a 25 años. Sí sabemos que es, sociodemográficamente, la generación más diversa, con un número…

¿Alto potencial o excepcional subordinado?

Son muchos los estudios que demuestran repetidamente que las empresas que invierten en la identificación y el desarrollo de altos potenciales obtienen mejores resultados financieros. Sin embargo, también, existe abundante evidencia de que…