PUBLICACIONES RELACIONADAS
Carlos Recarte, socio director de Recarte&Fontenla, explica en este reportaje en Expansión cómo cautivar a un emprendedor para incorporarle a una iniciativa empresarial. Su recomendación es sencilla: ser capaces de plantearle un proyecto…
Bajo esta pregunta, un artículo publicado en Expansión en el que participa Andrés Fontenla, socio director de Recarte&Fontenla, analiza los diferentes modelos de gestión empresarial, poniendo el acento en aquellas compañías que parecen…
En un artículo de elindependiente.com, Andrés Fontenla, socio director de Recarte&Fontenla, analiza el papel de los robots y de la inteligencia artificial en la selección de candidatos y talento. Asegura Fontenla que «el…
¿Cuáles son los prejuicios de los reclutadores? En su tribuna en Expansión, Carlos Recarte, socio director de Recarte&Fontenla, reflexiona sobre los prejuicios que tienen los reclutadores a la hora de seleccionar a los…
Convencer a un cazatalentos de que eres el mejor candidato no es tarea fácil. En un artículo publicado en Expansión, donde participa Andrés Fontenla, socio director general de Recarte&Fontenla executive search, éste considera…
En un artículo publicado en La Razón sobre si el arte de venderse es o no exclusivo de los hombres, Carlos Recarte, socio director de Recarte&Fontenla, señala que a lo largo de su…
Andrés Fontenla, socio director de Recarte&Fontenla, analiza en esta tribuna las cualidades invisibles en las que se suele fijar un headhunter a la hora de seleccionar al mejor candidato. Entre esos aspectos clave,…