Carlos Recarte, socio director de Recarte&Fontenla, explica en este reportaje en Expansión cómo cautivar a un emprendedor para incorporarle a una iniciativa empresarial. Su recomendación es sencilla: ser capaces de plantearle un proyecto sumamente retador que justifique abandonar o limitar su libertad para incorporarse en una iniciativa corporativa. Es evidente que estos profesionales son los candidatos perfectos porque poseen las competencias que demanda un entorno de incertidumbre que cambia a toda velocidad. Sin embargo, Recarte lista una serie de competencias que considera claves para convertir a los emprendedores en unos candidatos irresistibles:
- Son capaces de abstraerse y observar la realidad desde diferentes puntos de vista.
- Demuestran independencia y autoconfianza en sus decisiones. Son personas seguras de lo que pueden aportar y de sus capacidades.
- Saben comunicarse y modular su discurso en función del auditorio.
- No se vienen abajo con facilidad; son resilientes.
- No les gusta trabajar en estructuras jerárquicas.
- Estimulan la innovación y la creatividad.
- Facilitan el trabajo en equipo y por proyectos.
- Están acostumbrados a planificar a corto plazo.
- Provocan cambios culturales: estructuras planas, mejora de la comunicación, mitigan la aversión al riesgo.