En 2020, la covid-19 ha emergido como un cisne negro que nos ha dejado muchos cisnes blancos, entre ellos hacernos más resilientes y sabios. De entre las grandes lecturas que sin duda no se dejarán de hacer, nuestros socios Andrés Fontenla y Carlos Recarte rescatan...
Liderazgo
Más promoción interna que talento externo, claves covid
Con el título "Los directivos dejan plantada a su empresa", el diario El País se hacía eco de un buen número de ejecutivos decepcionados ante la deficiente gestión de la pandemia en sus empresas. Paralelamente, esta información se completaba con los resultados de...
Tendencias 2021 que ha acelerado la pandemia
Asistimos en primera persona a un cambio de paradigma real de la manera en que vivimos, nos relacionamos y trabajamos. Una buena convivencia con la incertidumbre, junto a una gran capacidad de aprendizaje y un propósito de vida sentido son las tres claves que nos...
Consejos: el reto de anticipar mejor los riesgos y oportunidades
La pandemia de la covid-19 no solo ha dejado una profunda huella en la sociedad y en la gestión de las empresas, sino que también, en cierto modo, ha contribuido a poner de manifiesto cambios necesarios en las estructuras de gobierno, es decir, en los consejos de...
Qué talento demandan las empresas en plena era covid
Así titulaba el diario Expansión nuestra investigación "Visión binocular Covid-19. Perplejidad y posibilidad: qué piensan los directivos", que también publicaron otros medios económicos, de recursos humanos, directivos y de información general como Cinco...
Resiliencia, frenar la hemorragia y reinvención con directivos inspiradores, la apuesta tras la primera ola covid
De la perplejidad a la posibilidad dibuja la visión binocular de los directivos ante la crisis humana, sanitaria, educativa y económica que vivimos. En Recarte & Fontenla, Executive Search, hemos querido conocer de primera mano la visión de un amplio grupo de...
Buscamos auténticos «líderes todoterreno»
Como bien dice nuestro socio director Carlos Recarte en esta entrevista: "Una carrera profesional brillante no se improvisa". Durante la conversación con la periodista Montse Mateos, profundizan en las capacidades y conocimientos que configuran el directivo hoy más...
Negociación, la clave frente a los desacuerdos
"No se puede empezar a negociar jamás amenazando con un me voy de la empresa". Es la visión de nuestro socio director, Carlos Recarte, que junto al periodista Tino Fernández y otros expertos, aportan claves para saber que los portazos dejan huellas en las vidas...
Mundo directivo: las habilidades esenciales
En el mundo de la empresa “se requieren profesionales y directivos valiosos que aporten gran capacidad resolutiva, con resiliencia para abordar los grandes retos que se plantean, con dotes de organización muy eficiente de los recursos, y al mismo tiempo una gran...
Septiembre, la oportunidad de empezar de nuevo
2020 es uno de esos años que nunca olvidaremos. Un virus imposible de ver a la luz de nuestros ojos ha puesto el planeta patas arriba y a muchas personas frente al dolor y la muerte. A 22 de julio en el mundo han fallecido por covid 617.834 personas, de ellas 28.426...
Resiliencia, el gran regalo de nuestra evolución
“La experiencia no es lo que te sucede, sino lo que haces con lo que te sucede”. Aldous Huxley Son días de resiliencia. La buena noticia es que la llevamos por defecto en nuestro ADN. La historia de la humanidad nos cuenta cómo hemos sabido adaptarnos y evolucionar...
¿Estilos de liderazgo? No vale con uno, necesitamos los seis
Son días de aprendizajes acelerados. No hay demasiado tiempo para errores, sabiendo que tras el error se esconden grandes enseñanzas que también se pueden aprender directamente de los grandes. Con este propósito he desempolvado la investigación del padre de la...
¿Eres eficaz?
No son días para la ineficacia, ni para los errores – aclaro – sobre todo si no aprendemos con cierta celeridad. Los tiempos que vivimos nos exigen ser eficaces y qué mejor guía que la de Peter F. Drucker, padre del management. Para él, lo que hace eficaz a un...
Perfiles digitales, los protagonistas pos covid
En el mundo de la empresa, los perfiles digitales han sido y son algunos de los protagonistas claros de la crisis sanitaria y mundo pos covid. Quienes habían hecho las tareas han vivido esta etapa con más holgura que quienes no pusieron su transformación digital a la...
Tiempo de liderazgo en remoto
El coronavirus Covid-19 se está convirtiendo en el acelerador de una de las mayores transformaciones laborales de nuestra vida. La forma en que trabajamos, hacemos ejercicio, compramos, aprendemos, nos comunicamos y, por supuesto, dónde trabajamos y cómo lideramos...
Experiencia, conocimientos y habilidades, la triada del éxito directivo
La preocupación por la empleabilidad y la excelencia profesional están en el día a día de los consejos, los diarios económicos y las secciones de economía de los grandes medios. Son la garantía de una economía fuerte y un bienestar social sostenible y sostenido. Justo...
Se buscan auténticos líderes capaces de dirigir profesionales hacia un fin común
"Todas aquellas profesiones susceptibles de ser robotizadas corren peligro, pero sobre todo están en riesgo los profesionales que no están dispuestos a transformarse. El miedo bloquea. El ego también puede ser un gran enemigo. No queda más remedio que salir de la zona...
Plan de sucesión: cuatro preguntas frente a los tiempos que vivimos
Si algo nos enseñó la pandemia del Covid-19 es que lo imprevisible puede suceder y más hoy donde el término "policrisis" gana terreno en los análisis geopolíticos y medios de comunicación. Esa primera crisis sanitaria, social y económica se llevó por delante muchas...
Talento sénior, esencial en la nueva normalidad post Covid-19
"El sénior tiene experiencia, transmite conocimientos, inspira a los jóvenes y favorece la relación intergeneracional". Es la visión de mi socio Andrés Fontenla, que como expone al periodista Tino Fernández en Por qué los sénior son profesionales esenciales, en...
Imaginación al poder
La vieja consigna hoy no solo ha ganado total actualidad si no que se hace imprescindible frente al estado de alarma prácticamente planetario que vivimos. Leyendo me he topado con un magnífico artículo de Martin Reeves y Jack Fuller en la Harvard Business Review,...




















