¿Cuáles son los nuevos ingredientes en estos momentos de pandemia y cuáles empiezan a ser prescindibles en un entorno en el que se impone una nueva manera de trabajar? Esta y otras preguntas nos lanzó la periodista Montse Mateos a un grupo de expertos para elaborar su...
Gestión del talento
¿Y ahora qué? Políticas de compensación a largo plazo
Son días de máxima incertidumbre y de planes truncados. La única opción es adaptación resiliente, hacer de las dificultades valiosos aprendizajes. En este contexto las políticas de compensación tienen que ser otras. La realidad ha dado un vuelco y hay que responder a...
Consejos: el reto de anticipar mejor los riesgos y oportunidades
La pandemia de la covid-19 no solo ha dejado una profunda huella en la sociedad y en la gestión de las empresas, sino que también, en cierto modo, ha contribuido a poner de manifiesto cambios necesarios en las estructuras de gobierno, es decir, en los consejos de...
Qué talento demandan las empresas en plena era covid
Así titulaba el diario Expansión nuestra investigación "Visión binocular Covid-19. Perplejidad y posibilidad: qué piensan los directivos", que también publicaron otros medios económicos, de recursos humanos, directivos y de información general como Cinco...
Cuánto ganan los profesionales nómadas
"Cambian de proyecto y de empresa cada seis meses o un año. Son los 'interim manager', profesionales con experiencia que trabajan por objetivos y durante un periodo de tiempo determinado. Renuncian a su estabilidad laboral a cambio de mejor sueldo y flexibilidad...
Resiliencia, frenar la hemorragia y reinvención con directivos inspiradores, la apuesta tras la primera ola covid
De la perplejidad a la posibilidad dibuja la visión binocular de los directivos ante la crisis humana, sanitaria, educativa y económica que vivimos. En Recarte & Fontenla, Executive Search, hemos querido conocer de primera mano la visión de un amplio grupo de...
Buscamos auténticos «líderes todoterreno»
Como bien dice nuestro socio director Carlos Recarte en esta entrevista: "Una carrera profesional brillante no se improvisa". Durante la conversación con la periodista Montse Mateos, profundizan en las capacidades y conocimientos que configuran el directivo hoy más...
Negociación, la clave frente a los desacuerdos
"No se puede empezar a negociar jamás amenazando con un me voy de la empresa". Es la visión de nuestro socio director, Carlos Recarte, que junto al periodista Tino Fernández y otros expertos, aportan claves para saber que los portazos dejan huellas en las vidas...
Mundo directivo: las habilidades esenciales
En el mundo de la empresa “se requieren profesionales y directivos valiosos que aporten gran capacidad resolutiva, con resiliencia para abordar los grandes retos que se plantean, con dotes de organización muy eficiente de los recursos, y al mismo tiempo una gran...
Resiliencia, el gran regalo de nuestra evolución
“La experiencia no es lo que te sucede, sino lo que haces con lo que te sucede”. Aldous Huxley Son días de resiliencia. La buena noticia es que la llevamos por defecto en nuestro ADN. La historia de la humanidad nos cuenta cómo hemos sabido adaptarnos y evolucionar...
Perfiles digitales, los protagonistas pos covid
En el mundo de la empresa, los perfiles digitales han sido y son algunos de los protagonistas claros de la crisis sanitaria y mundo pos covid. Quienes habían hecho las tareas han vivido esta etapa con más holgura que quienes no pusieron su transformación digital a la...
Tiempo de liderazgo en remoto
El coronavirus Covid-19 se está convirtiendo en el acelerador de una de las mayores transformaciones laborales de nuestra vida. La forma en que trabajamos, hacemos ejercicio, compramos, aprendemos, nos comunicamos y, por supuesto, dónde trabajamos y cómo lideramos...
Experiencia, conocimientos y habilidades, la triada del éxito directivo
La preocupación por la empleabilidad y la excelencia profesional están en el día a día de los consejos, los diarios económicos y las secciones de economía de los grandes medios. Son la garantía de una economía fuerte y un bienestar social sostenible y sostenido. Justo...
Se buscan auténticos líderes capaces de dirigir profesionales hacia un fin común
"Todas aquellas profesiones susceptibles de ser robotizadas corren peligro, pero sobre todo están en riesgo los profesionales que no están dispuestos a transformarse. El miedo bloquea. El ego también puede ser un gran enemigo. No queda más remedio que salir de la zona...
Plan de sucesión: cuatro preguntas frente a los tiempos que vivimos
Si algo nos enseñó la pandemia del Covid-19 es que lo imprevisible puede suceder y más hoy donde el término "policrisis" gana terreno en los análisis geopolíticos y medios de comunicación. Esa primera crisis sanitaria, social y económica se llevó por delante muchas...
Talento sénior, esencial en la nueva normalidad post Covid-19
"El sénior tiene experiencia, transmite conocimientos, inspira a los jóvenes y favorece la relación intergeneracional". Es la visión de mi socio Andrés Fontenla, que como expone al periodista Tino Fernández en Por qué los sénior son profesionales esenciales, en...
Imaginación al poder
La vieja consigna hoy no solo ha ganado total actualidad si no que se hace imprescindible frente al estado de alarma prácticamente planetario que vivimos. Leyendo me he topado con un magnífico artículo de Martin Reeves y Jack Fuller en la Harvard Business Review,...
Liderazgo en la adversidad: espalda fuerte, corazón suave
“Espalda fuerte, con corazón suave y mano de hierro en guante de seda”. ¿Extraña propuesta? Puede que sí, aunque según pasan los días me parece una fórmula óptima para un liderazgo en tiempos de máxima incertidumbre, como los que vivimos estos días, primero con la...
Seis lecciones de biología para construir organizaciones resilientes
No resulta muy original arrancar esta reflexión apelando a la imprevisibilidad del momento histórico que vivimos. En estos días es el mantra que leemos y escuchamos casi en cualquier faceta de la vida. La incertidumbre social, tecnológica, económica y política es lo...
¿El trabajo que viene? Por proyectos
Nuestro socio Carlos Recarte explica en esta tribuna en el diario Expansión que el trabajo que viene habla en inglés, la especialización es clave y se llama “trabajo por proyectos". A continuación la reproducimos en su integridad. "Los tiempos en los que las personas...




















