Jaulas de oro en tiempos inciertos

Jaulas de oro en tiempos inciertos

Vivimos días de incertidumbre: ciclos más cortos, mercados que viran con rapidez, tecnologías que reordenan sectores enteros y expectativas de clientes que cambian a otra velocidad. En este entorno, quedarse quieto no es prudente: puede ser retroceder. Por eso la...
Dirigir es decidir

Dirigir es decidir

Muchos comités confunden estar muy informados con estar bien dirigidos. La diferencia la marcan un propósito claro, derechos de decisión inequívocos y una agenda orientada a elegir —no a escuchar. Este texto reúne prácticas sencillas, evidencias recientes y una idea...
Comportamientos no ortodoxos

Comportamientos no ortodoxos

En procesos de búsqueda ejecutiva, los comportamientos menos “ortodoxos” pueden ser tolerados hasta cierto punto —pero con límites claros. En mercados donde los perfiles son muy escasos o la demanda es alta, los consultores pueden admitir cierta flexibilidad:...
El valor de hablar de los tropiezos

El valor de hablar de los tropiezos

En la alta dirección solemos poner el foco en lo que salió bien —los logros que se pueden medir, las transformaciones que se pueden contar, los hitos que se pueden enseñar—, pero la verdadera medida de un líder se descubre en su relación con los momentos difíciles. Lo...