En un artículo publicado en Expansión sobre quién afronta la responsabilidad de un mal fichaje, Andrés Fontenla, socio director de Recarte&Fontenla, asegura que es muy importante que en el proceso de selección de los candidatos participen especialistas. Lo explica...
Organización y gestión de equipos
Un sueldo exorbitante, la excusa perfecta para dejar su empleo
El sueldo que han alcanzado determinados profesionales en Silicon Valley empieza a suponer ciertos problemas, según un artículo publicado por el diario económico Expansión, donde se analiza la disputa que libran las empresas por los mejores ingenieros de software a...
Errores en las entrevistas de trabajo
En un artículo publicado por el diario La Razón, Carlos Recarte, socio de Recarte&Fontenla, aconseja no cometer una serie de errores cuando un candidato acude a una entrevista de trabajo. En concreto, enumera 13 fallos que suelen ser habituales, como son:...
Enchufismo, la vía más efectiva para colocarse
Andrés Fontenla, socio director de Recarte&Fontenla, participa en un artículo de La Razón sobre el enchufismo como vía más efectiva para colocarse. Aunque algunos de los expertos señalan este mal endémico como el único camino para conseguir una posición u oferta...
Los anglicismos laborales no son cuestión de modas
Aunque pensemos lo contrario, parece que los anglicismos que se usan en el entorno laboral no son cuestión de modas y, por tanto, perdurarán. Carlos Recarte, socio director de Recarte&Fontenla, reflexiona sobre este asunto en un artículo en La Razón, haciendo una...
La fórmula para encontrar empleo
Dar con la fórmula para encontrar empleo no es nada fácil. Andrés Fontenla, socio director de Recarte&Fontenla, asegura en un reportaje publicado en Expansión que para dar con la fórmula mágica que conduzca a cualquiera a un empleo, "es necesario que haya...
¿Trabajaría en una empresa que contrate y gestione al estilo Trump?
Bajo esta pregunta, un artículo publicado en Expansión en el que participa Andrés Fontenla, socio director de Recarte&Fontenla, analiza los diferentes modelos de gestión empresarial, poniendo el acento en aquellas compañías que parecen haber adquirido la forma de...
Los trabajadores perezosos o el arte de parecer siempre ocupados
En un interesante artículo sobre los trabajadores perezosos, Carlos Recarte, socio director de Recarte&Fontenla, asegura que no se trata de los peores empleados. A su juicio, en ocasiones detrás de ellos se esconden personas con una "gran inteligencia y capacidad,...
Los cinco tipos de entrevistadores
Andrés Fontenla, socio director de Recarte&Fontenla, participa en un reportaje en La Razón titulado "Los pecados capitales del mal entrevistador". Asegura Fontenla que en ocasiones el papel del entrevistador está mitificado, aunque no deja de ser un humano con un...
Las claves de la motivación
En un reportaje publicado en La Razón sobre la falta de motivación de los trabajadores, Carlos Recarte, socio director de Recarte&Fontenla, explica que "la motivación es un tema profundamente interno de cada uno de nosotros. Para cambiar tenemos que empezar por...
Qué hacer para conseguir trabajo en 2018
En un artículo recopilatorio sobre qué hacer para conseguir trabajo en 2018 publicado por Expansión, nuestra consultora Recarte&Fontenla figura entre las empresas que dedican su actividad profesional a la búsqueda de candidatos. El reportaje recoge algunas...
Por qué los de 50 son ahora más atractivos
Carlos Recarte, socio director de Recarte & Fontenla, aborda en un reportaje en Expansión el por qué ahora los de 50 son más atractivos en el ámbito profesional. En este sentido, analiza este tipo de profesional y su evolución con los años: "La realidad es que no...
Talento y seguidores no es lo mismo
Andrés Fontenla, socio director de Recarte&Fontenla, participa en este interesante artículo publicado en Expansión sobre el talento y el valor de tener muchos seguidores en una red social. En este sentido, Fontenla se muestra tajante al puntualizar que "no es...
Una mirada amable al trayecto
Me han preguntado en muchas ocasiones qué es lo que marca la diferencia en un proceso de selección, con el sano interés de poder prepararse mejor. No es fácil aislar todos los ingredientes que desencadenan el éxito, pero allá voy... He vivido procesos de selección que...
¿Es buena la especialización profesional?
En un artículo publicado en El País sobre si la excesiva especialización o permanencia en un puesto o sector cierra salidas laborales, Carlos Recarte, socio director de Recarte&Fontenla, considera que la especialización, a la que ahora se tiende mucho más, puede...
¿Desaparecerán los Recursos Humanos?
En un artículo sobre la posible desaparición del departamento de Recursos Humanos, Carlos Recarte, socio director de Recarte&Fontenla, señala que el área de Recursos Humanos se verá afectada por el hecho de que "las organizaciones sean cada vez más planas y tengan...
Lo que debes saber para salir airoso de una entrevista de trabajo
"Lo que debes saber para salir airoso de una entrevista de trabajo" es el titular del reportaje publicado en La Razón en el que participa Andrés Fontenla, socio director de Recarte&Fontenla. Sobre los aspectos que los reclutadores de candidatos y headhunters han...
Guía para no ser el eterno rechazado en el mercado laboral
El diario Expansión publica un artículo en el que analiza qué pasos se han de seguir para que no convertirse en el eterno rechazado en el mercado laboral. Andrés Fontenla, socio director de Recarte&Fontenla, asegura que una de las claves es "diseñar un mapa...
Cómo cambiar de carrera profesional sin dejar su empresa
Carlos Recarte, socio director de Recarte&Fontenla, participa en un reportaje publicado en Expansión sobre cómo cambiar de carrera profesional sin dejar la empresa en la que trabajamos. En este sentido, apunta que cambiar cada 3 ó 4 años de compañía es algo muy...
Errores que provocan que los mejores dejen la empresa
Carlos Recarte, socio director de Recarte&Fontenla Executive Search, participa en un artículo de La Razón, en el que se abordan los errores que llevan a los mejores a abandonar su empresa. En este sentido, menciona como principal error del jefe generar...




















