Saber hacer y saber proyectarse

Saber hacer y saber proyectarse

Cuando se habla de liderazgo directivo conviene empezar por el fundamento. Antes de cualquier otra consideración, un directivo sólido es alguien que sabe hacer. Saber hacer implica criterio estratégico. La capacidad de leer el entorno con precisión, entender las...
Liderar bajo presión: las claves

Liderar bajo presión: las claves

Durante años, el liderazgo se ha medido sobre parámetros relativamente estables. Los mercados cambiaban, pero no a la velocidad actual. Las organizaciones crecían con cierta previsibilidad y los directivos podían apoyarse en experiencias pasadas para tomar decisiones...