Muchos comités confunden estar muy informados con estar bien dirigidos. La diferencia la marcan un propósito claro, derechos de decisión inequívocos y una agenda orientada a elegir —no a escuchar. Este texto reúne prácticas sencillas, evidencias recientes y una idea...
Cuando una organización incorpora a un directivo de alto nivel, una experiencia de integración poco estructurada puede traducirse en hasta un 50 % menos de productividad y elevar el riesgo de fracaso en los primeros dieciocho meses. Para mitigar esto, es fundamental...
Vivimos en un entorno volátil donde cada minuto cuenta. Anticipar la salida y llegada de altos ejecutivos ha pasado de ser una práctica recomendable a convertirse en una necesidad estratégica. Es un elemento clave para asegurar la continuidad operativa, preservar el...
En un entorno empresarial que exige constantemente alto rendimiento y dedicación, los directivos y personas con altas responsabilidades enfrentan el riesgo de llegar agotados a las vacaciones, lo que puede disminuir la capacidad de aprovechar este tiempo de descanso...
En el año 2004, una empresa de capital riesgo me invitó a ser el Director General de una de sus compañías. La compañía había sido fundada por dos emprendedores a finales de los 70 y había crecido muy rápidamente diseñando y vendiendo productos plásticos. Poco después...
La sostenibilidad es ya un componente esencial del liderazgo y la estrategia empresarial. La integración de prácticas sostenibles en las competencias de liderazgo no solo responde a la presión social y regulatoria, sino que también se traduce en ventajas competitivas...
La inclusión de una amplia gama de voces y experiencias en los niveles más altos de dirección no solo es un imperativo ético, sino también una estrategia crucial. Las empresas que se la toman en serio en sus equipos ejecutivos están mejor equipadas para navegar en un...
En el ámbito de la contratación ejecutiva, a menudo nos obsesionamos con las credenciales, la experiencia y las habilidades estratégicas, que son importantes sin duda. Sin embargo, un criterio que resuena siempre en el proceso de selección de directivos es el carácter...
Miremos donde miremos encontraremos numerosos estudios y análisis que demuestran la importancia de la diversidad de la fuerza laboral para el éxito empresarial. En un mundo de cambio acelerado, hace falta una gran curiosidad por descubrir nuevas formas de abordar los...
La capacidad de liderar con eficacia se ha convertido en una habilidad más crucial que nunca, en un entorno donde la incertidumbre y los cambios inesperados son lo único que con seguridad podemos esperar. Ahora la pregunta es ¿en este contexto qué diferencia a los...
En un mundo donde el éxito empresarial se mide en términos más amplios que meras cifras financieras, la efectividad de los comités de dirección se convierte en un tema esencial. A través de estos dos artículos: ¿Por qué muchos comités de dirección piensan que pierden...
En última instancia uno puede opinar sobre la calidad de los órganos de gobierno de una determinada organización mirando a sus resultados. ¡Atención! “Resultados” no siempre equivale a la cuenta de pérdidas y ganancias. En un mundo obsesionado por las finanzas, puede...
El comité de dirección es una de esas instituciones que está presente prácticamente en todas las compañías pero que es diferente en cada una de ellas. Bajo la misma denominación, encontramos comités que se reúnen muy frecuentemente y toman decisiones de manera ágil,...