Cuando un fichaje resulta fallido, la tentación es buscar culpables. ¿Mintió el candidato? ¿Falló el evaluador? ¿Se relajaron los filtros? En realidad, lo importante no es repartir culpas, sino comprender las causas. Porque fichar mal sale caro: en reputación, en clima interno y en confianza ejecutiva.
Cuando el brillo eclipsa el análisis
Desde mi experiencia, los errores en selección no siempre responden a negligencias evidentes. A menudo son fruto de procesos poco rigurosos, de entrevistas mal conducidas o de una sobrevaloración de la imagen frente al fondo. En un entorno donde muchos profesionales saben presentarse bien —y donde el relato personal se ha convertido en un activo estratégico—, es más fácil de lo que parece confundir notoriedad con competencia.
Qué diferencia un buen proceso de selección
Desde nuestra experiencia, una selección eficaz exige método y profundidad. La investigación previa sobre la trayectoria del candidato, las referencias cruzadas y fiables, y una entrevista conducida por profesionales con experiencia real en gestión de talento son los pilares que permiten afinar el proceso. Detectar incoherencias, verificar logros y, sobre todo, entender la forma de actuar de una persona en situaciones críticas es clave para anticipar su encaje en un nuevo entorno.
Errores que no descalifican y logros que no garantizan
También es importante subrayar que los errores pasados no descalifican automáticamente a un candidato. Lo relevante es cómo los afrontó y qué aprendió de ellos. Del mismo modo, haber ocupado posiciones relevantes no garantiza el éxito futuro. La profundidad del análisis debe ir más allá del titular o del cargo.
Seleccionar bien es invertir bien
Un buen proceso de selección no se limita a cubrir una posición. Es una inversión en cultura, en reputación y en resultados sostenibles. Por eso, contar con expertos independientes que aporten una mirada profesional, sin interferencias ni urgencias, ayuda a reducir el margen de error y aporta garantías a largo plazo.
En definitiva, detrás de un mal fichaje casi siempre hay una cadena de omisiones, prisas o falsas certezas. La buena noticia es que también hay herramientas para evitarlo.
Esta reflexión nace de la actualización de este artículo en el diario Expansión ¿Quién es el culpable de un mal fichaje? | EXPANSION