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Talento a golpe de talonario

Nuestro socio director Carlos Recarte califica de error atraer a la gente solo por dinero, «hay que tratar de hacerlo por el proyecto». Explica que en el caso de un sueldo por encima…

Equidad salarial, una cuestión de transparencia retributiva

Para nuestro socio director Carlos Recarte, «los principales cambios en las políticas retributivas están relacionados con los objetivos de transparencia e igualdad salarial, y cree que las empresas que dispongan de un método…

¿Subidas salariales en 2021?

La curva de empresas que no subirá el sueldo a sus empleados volverá a crecer. Es la opinión que nuestro socio director Carlos Recarte expuso en el diario Expansión: «Será un porcentaje superior…

¿Cambio de empresa o proceso de coaching?

¿Necesita un ‘coach’ o un cambio de empleo para ser más eficaz? A esta pregunta responde nuestra compañera Casilda Guelbenzu, client partner & coach de Recarte & Fontenla, en Expansión, quien opina que es…

Pensamiento crítico, creatividad y resiliencia, habilidades directivas en 2021

Siempre han sido necesarios ejecutivos con valor añadido y, claro está, en estos tiempos son imprescindibles. Es lo que expone nuestro socio director Andrés Fontenla a Expansión: «hacen faltan personas que reinterpreten la…

«Si deja plantado a un cazatalentos se juega su próximo trabajo»

Montse Mateos explica así el peligro de decir no en el último momento: «Si al final de un proceso de selección deja colgado al cazatalentos que le contactó conviene que se lo piense…

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Tendencias 2021 que ha acelerado la pandemia

Asistimos en primera persona a un cambio de paradigma real de la manera en que vivimos, nos relacionamos y trabajamos. Una buena convivencia con la incertidumbre, junto a una gran capacidad de aprendizaje…

Compensación: economía, proyecto de empresa y propósito

¿Cuáles son los nuevos ingredientes en estos momentos de pandemia y cuáles empiezan a ser prescindibles en un entorno en el que se impone una nueva manera de trabajar? Esta y otras preguntas…

Cuánto ganan los profesionales nómadas

«Cambian de proyecto y de empresa cada seis meses o un año. Son los ‘interim manager’, profesionales con experiencia que trabajan por objetivos y durante un periodo de tiempo determinado. Renuncian a su…