Así acierta la NASA al escoger candidatos

Carlos Recarte, socio director de Recarte&Fontenla, analiza en un artículo en Expansión la selección de candidatos en la NASA. El caso concreto se refiere a cómo la agencia espacial estadounidense fue capaz de hacer cirugía de precisión al seleccionar a 12 candidatos entre 18.300 aspirantes.

Preguntado por la falta de tiempo para preparar la entrevista, Recarte sostiene que «en un contexto VUCA (de volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad) en el que la tecnología tiene una importancia creciente, se busca gente que sepa reaccionar a los cambios. Se exige espontaneidad, flexibilidad, iniciativa, capacidad de adaptación y de improvisación». Recarte habla de learning agility, que es una capacidad propia de aquellos que son capaces de aprender rápido y que aplican eso a cuestiones nuevas.

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