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«Señales para detectar a un trabajador incompetente» es el titular del artículo publicado en La Razón donde analiza las claves para detectar a un trabajador incompetente. Es evidente, como sostiene la periodista, que resulta más difícil detectar a este profesional en las grandes compañías, donde la gente se puede esconder con más facilidad y la incompetencia es asumida, mientras que en las pequeñas se vislumbra con mayor rapidez y el impacto es mucho mayor. «A veces la incompetencia viene porque la persona no está alineada con el cargo, si está por encima se aburrirá y si está por debajo se le promociona hasta su máximo nivel de incompetencia. Las grandes organizaciones tienen muchos tipos así, crecen de manera exponencial pero no te garantizan que sea la persona adecuada», sostiene Carlos Recarte, socio director de Recarte & Fontenla.

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Carlos Recarte

Socio fundador de Recarte & Fontenla. Más de 20 años en consultoría de executive search y desarrollo directivo, en renombradas firmas como Korn Ferry-Hay Group, Garrigues Human Capital y Overlap, liderando proyectos para grandes corporaciones y empresa familiar en diversos sectores.