¿Cómo construir el equipo adecuado y evitar decisiones precipitadas? Formar un comité de dirección sólido y gestionar el rendimiento de sus miembros...
Análisis
La Buena Distancia
Las decisiones más importantes de un directivo no siempre nacen de trabajar más. Con frecuencia, surgen cuando consigue alejarse lo suficiente para...
La capacidad de no polemizar
La capacidad de mantenerse alejado de polémicas innecesarias es una de las dimensiones menos visibles y más interesantes del liderazgo actual. Los...
Saber decir adiós a tiempo
Hay una competencia directiva de la que se habla poco: saber decir adiós a tiempo. A veces uno se va porque ha cumplido su misión. El proyecto ha...
¿Qué ocurre cuando nadie tiene la solución?
En junio pasado iniciábamos esta serie en la Antártida. Allí aprendíamos que, cuando el control disminuye y el aislamiento se prolonga, la confianza...
¿Y si la solución no estuviera dentro del sector?
Cuando una empresa atraviesa dificultades o necesita reinventarse, suele repetirse un patrón curioso. Cuanto mayor es la incertidumbre, mayor es...