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El análisis de datos ha aportado agilidad a los procesos y a la gestión de personas, pero ¿están preparados los profesionales para aprovechar el «big data» y ser más productivos? ¿cómo convertirlo en el mejor aliado de la productividad? La recogida, el análisis y la gestión de esta información es la base sobre la que las empresas van a formar a sus plantillas. Para Carlos Recarte, socio director de Recarte & Fontenla, «el uso del dato implica disponer de determinadas competencias analíticas que no todo el mundo tiene. Se aprecia la voluntad, la necesidad de impulsar culturas de trabajo alineadas con el nuevo escenario». Bien es verdad, que más que los datos en sí, lo realmente importante es la información que se puede obtener a partir de ellos en un momento concreto del tiempo.

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Carlos Recarte

Socio fundador de Recarte & Fontenla. Más de 20 años en consultoría de executive search y desarrollo directivo, en renombradas firmas como Korn Ferry-Hay Group, Garrigues Human Capital y Overlap, liderando proyectos para grandes corporaciones y empresa familiar en diversos sectores.