Los recientes avances en las tecnologías de la información y las comunicaciones han creado un entorno de transparencia sin precedentes. Hoy existe una cantidad creciente de información pública sobre directivos y sobre las empresas que representan, accesible con una rapidez impensable hace apenas unas décadas.
Nombres, responsabilidades, compañías, unidades de negocio, geografías, áreas de actividad, ámbitos de especialización e incluso opiniones expresadas en distintos contextos profesionales o personales pueden encontrarse, en muchos casos, a un solo clic.
En la actualidad, todo queda registrado y, en la mayoría de los casos, almacenado de forma indefinida. Este fenómeno, ya de sobra conocido como “huella digital”, se ha convertido en una parte integral de la trayectoria profesional de cualquier persona, incluso aunque no haya decidido desarrollar de forma proactiva una marca personal.
Para un headhunter, esta visibilidad ha transformado la forma de identificar, conocer y valorar trayectorias directivas. A continuación, se recogen algunas de las principales fuentes de información sobre directivos disponibles de manera inmediata.
Sitios web de empresas
Cada vez es más habitual que las compañías publiquen información sobre sus equipos directivos, sus responsabilidades y sus organigramas. En el caso de las empresas cotizadas, las exigencias legales de transparencia y gobierno corporativo han ampliado de forma significativa la información disponible sobre sus consejos de administración, incluida la relativa a sus políticas y niveles retributivos.
La transparencia y accesibilidad de esta información representan una novedad histórica facilitada por Internet. Contrasta con la dificultad en décadas anteriores, cuando solo las grandes empresas proporcionaban cierta visibilidad pública sobre sus representantes.
Repositorios de información pública
Los repositorios de información pública permiten acceder a datos registrados sobre apoderamientos y cargos ejercidos en empresas, generalmente vinculados a contenido jurídico o financiero, tanto sobre directivos como sobre consejeros.
Currículum virtual
Muchos directivos comparten voluntariamente su trayectoria profesional a través de redes sociales profesionales como LinkedIn, con visibilidad para un público amplio.
Estas plataformas suelen incluir información de interés como la formación académica, la trayectoria profesional, el alcance de las responsabilidades asumidas, logros concretos, intereses y aspiraciones, así como publicaciones, entrevistas o contenidos corporativos.
Además, esta información puede estar enriquecida por la vinculación del directivo con otros ámbitos, como el académico, la consultoría o la filantropía.
Actividad profesional pública
La actividad profesional pública es hoy mucho más fácil de seguir en el entorno digital. La participación en conferencias, congresos, mesas redondas, escuelas de negocios y otros foros públicos es frecuente entre profesionales vinculados a un determinado campo de especialización.
Este tipo de actividades también forma parte de la huella digital, incluso cuando el directivo no las haya difundido proactivamente.
Medios de comunicación
Los medios especializados y las secciones de economía de los medios generalistas suelen ofrecer información sobre nombramientos, así como testimonios, artículos y entrevistas que reflejan el recorrido profesional y la visión de un directivo.
Premios, distinciones y menciones honoríficas
Los premios y rankings empresariales son una fuente relevante para identificar a personas destacadas en un determinado ámbito de actuación. Estas menciones ayudan a contextualizar trayectorias, logros y reconocimiento profesional.
Publicaciones
La aparición en publicaciones profesionales, científicas o de otro tipo proyecta el valor de un directivo en un campo específico. También permite conocer su vocación, su dominio de una materia y su contribución al debate profesional.
Foros profesionales de expertos
En los foros profesionales de expertos es posible encontrar opiniones, intervenciones e interacciones con otros directivos o especialistas del mismo sector de actividad.
Asociaciones de alumni
Las comunidades de antiguos alumnos de universidades o escuelas de negocios también proporcionan información individual sobre sus integrantes y permiten reconstruir vínculos académicos, trayectorias y redes profesionales.
Blogs, foros de aficionados y redes sociales personales
Por último, los blogs, foros de aficionados y redes sociales personales pueden reflejar intereses, vivencias y preferencias de los directivos. Esta información, bien interpretada y contextualizada, puede ofrecer pistas valiosas sobre sus vocaciones, aficiones y motivaciones personales.
La huella digital no sustituye al conocimiento directo, al contraste de referencias ni al juicio profesional. Pero sí ha cambiado el punto de partida. Hoy, cualquier trayectoria directiva deja un rastro visible. Saber leerlo con criterio se ha convertido en una parte esencial del trabajo del headhunter.
El Manual del Headhunter, una serie sobre el valor de elegir bien
Con este quinto artículo, El Manual del Headhunter aborda un fenómeno que ha transformado profundamente la búsqueda y evaluación de directivos: la visibilidad de los profesionales y su huella digital.
Si en los capítulos anteriores hemos recorrido la historia del executive search, analizado qué es y qué no es un headhunter y explorado por qué las organizaciones recurren a estos profesionales, en esta ocasión ponemos el foco en una realidad ineludible: hoy gran parte de la trayectoria profesional de un directivo es visible, accesible y, en muchos casos, permanente.
Sitios web corporativos, redes profesionales, publicaciones, medios de comunicación, conferencias, asociaciones de alumni o foros especializados contribuyen a construir un rastro digital que ofrece información valiosa sobre la experiencia, las responsabilidades, los conocimientos y los intereses de los profesionales.
Esta nueva realidad ha cambiado la forma de identificar y conocer el talento. Nunca había existido tanta información disponible. Sin embargo, disponer de más datos no elimina la necesidad de criterio. Al contrario, hace más importante la capacidad de interpretar adecuadamente la información y comprender el contexto que hay detrás de cada trayectoria.
En el próximo artículo entraremos en el corazón de la profesión para analizar cómo trabaja un headhunter. Veremos cómo nace un proceso de búsqueda, en qué momentos una organización suele recurrir a una firma de executive search y cuál es el papel que desempeña en escenarios de crecimiento, incertidumbre o cambio.
Como solemos decir, seleccionar a un directivo no consiste únicamente en cubrir una posición. Se trata de identificar a la persona capaz de generar el impacto adecuado en el momento adecuado.
Y pocas decisiones tienen tanta influencia en el futuro de una organización como esa.