Encontramos a quienes mueven el mundo

Recarte & Fontenla es una firma especializada en la identificación, selección y desarrollo de directivos y miembros de consejos de administración

Crece con nosotros

Búsqueda de líderes

MÁS INFO

Desarrollo de líderes

MÁS INFO

Sucesión de líderes

MÁS INFO

Gobierno corporativo

MÁS INFO

Sin tiempo para improvisar

Sin tiempo para improvisar

Estos días España vuelve a enfrentarse a grandes incendios forestales. Las imágenes ocupan portadas e informativos: montañas envueltas en humo, pueblos evacuados, viviendas amenazadas y cientos de profesionales trabajando para proteger vidas en unas condiciones...

La Buena Distancia

La Buena Distancia

Las decisiones más importantes de un directivo no siempre nacen de trabajar más. Con frecuencia, surgen cuando consigue alejarse lo suficiente para volver a ver el conjunto. Existe una idea todavía arraigada en el mundo empresarial: un buen directivo es aquel que está...

Habilidades directivas

Habilidades directivas

En la alta dirección, la formación, la especialización y la experiencia son condiciones necesarias. Pero, cuando esa base ya existe, lo que marca la diferencia es la capacidad de decidir, alinear y movilizar a otros. No se trata de elegir entre conocimientos y...

La economía de la confianza

La economía de la confianza

Vivimos una época extraña. Nunca hemos tenido acceso a tanta información y, sin embargo, pocas veces ha resultado tan difícil saber en qué confiar. Cada día recibimos miles de impactos: opiniones, titulares, predicciones, análisis, algoritmos que compiten por captar...

La capacidad de no polemizar

La capacidad de no polemizar

La capacidad de mantenerse alejado de polémicas innecesarias es una de las dimensiones menos visibles y más interesantes del liderazgo actual. Los resultados, la visión estratégica, el buen gobierno corporativo, el compromiso social, la orientación al negocio, la...

Saber decir adiós a tiempo

Saber decir adiós a tiempo

Hay una competencia directiva de la que se habla poco: saber decir adiós a tiempo. A veces uno se va porque ha cumplido su misión. El proyecto ha avanzado, los objetivos se han alcanzado, la organización ha entrado en otra fase y llega el momento de ceder el paso. Se...