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Cuando un candidato da marcha atrás antes de firmar
En executive search hay momentos difíciles que rara vez se cuentan fuera de las reuniones entre socios. Uno de ellos ocurre cuando un candidato, después de meses de conversaciones, entrevistas, referencias y construcción de confianza, decide echarse atrás justo antes...
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Solidez directiva
Hoy, el valor de un directivo ya no depende tanto de su trayectoria como de su capacidad para aportar claridad, coherencia y estabilidad cuando el entorno deja de ofrecerlas por sí solo. Se decide con menos certidumbre, más presión y mayor exposición. Decir que la...
Comité directivo y rendimiento
¿Cómo construir el equipo adecuado y evitar decisiones precipitadas? Formar un comité de dirección sólido y gestionar el rendimiento de sus miembros son dos de las decisiones más críticas —y más complejas— a las que se enfrenta un CEO. No se trata solo de elegir bien...
Alta Dirección: el coste de elegir mal
Contratar a un directivo es una decisión delicada. No solo por el nivel de responsabilidad de la posición, sino porque una mala elección rara vez se queda en una persona. Se traduce en decisiones que no llegan, equipos que se desalinean, oportunidades que se pierden...
Fracaso directivo, ¿lo sustituimos?
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Geopolítica y Comité de Dirección
Cuando se analiza un conflicto internacional, es fácil pensar que se está ante un asunto puramente geopolítico, pero si se mira con detenimiento, aparecen problemas de dirección que resultan muy familiares. En ambos casos la calidad de las decisiones depende de...
Días de valentía
Notas para fortalecer el criterio en un entorno de incertidumbre persistente. No estamos ante un ciclo difícil más. Estamos en un entorno en el que los shocks se encadenan: guerras, tensión sobre rutas, energía y mercados... todo a su vez envuelto en mensajes...






