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Alta dirección: el compromiso de dirigir
Cuando una empresa tiene dificultades para incorporar a un directivo, conviene revisar qué le está pidiendo y con qué medios contará para conseguirlo. Al final, debe hacerse una pregunta: ¿hemos diseñado un puesto viable? Hemos de ser conscientes de que cuando una...
Alta dirección: el compromiso de dirigir
Cuando una empresa tiene dificultades para incorporar a un directivo, conviene revisar qué le está pidiendo y con qué medios contará para conseguirlo. Al final, debe hacerse una pregunta: ¿hemos diseñado un puesto viable? Hemos de ser conscientes de que cuando una...
Preparar la sucesión sin promesas
Hace poco escribía sobre el CEO de transición y sobre una cuestión que está en el fondo de cualquier sucesión: cada etapa de una compañía puede exigir un tipo de liderazgo diferente. A veces hace falta alguien que transforme; otras, alguien que consolide,...
Joven y directivo
Cuando escucho que los jóvenes ya no quieren asumir responsabilidades, me cuesta reconocerme en esa generalización. Hay personas con ambición y ganas de dirigir, aunque también se pregunten qué lugar ocupará el trabajo en su vida. Querer llegar alto y valorar la vida...
Cambiar de opinión también es dirigir
Hay una cualidad que solemos valorar mucho en un directivo: la determinación. Esperamos que tenga una visión clara, que marque una dirección y que sea capaz de mantenerla cuando aparecen las dificultades. Y tiene sentido. Pocas organizaciones avanzarían si sus líderes...
El sucesor que la empresa necesitará
Durante años hemos entendido la sucesión del primer ejecutivo como un ejercicio de anticipación: identificar talento, desarrollarlo, observar su evolución y procurar que, llegado el momento, exista alguien preparado para ocupar el puesto. Sigue siendo una buena...
La letra pequeña del salto a la dirección
Antes de aceptar un puesto directivo, hay una pregunta que debería preceder a muchas otras: ¿tendré realmente la autoridad y los medios necesarios para responder por los resultados que se me van a exigir? El cargo, el reconocimiento y la mejora salarial pueden hacer...
Antes de implantar IA
«Tenemos que hacer algo con inteligencia artificial». En dos conversaciones recientes con empresas ha aparecido esta inquietud. Es una urgencia que también viví durante mi etapa como directivo. Hay curiosidad, expectativas y presión por avanzar. A menudo, una...