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Miedo, coraje y liderazgo
Todos tenemos miedos, también en la alta dirección. Cambia la forma en que aparecen, cambia el contexto y cambia lo que está en juego, pero existen. A veces tienen que ver con el error. Otras, con la exposición, con la continuidad, con la posibilidad de dejar de estar...
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Tiempo de valentía y disciplina
Notas para fortalecer el criterio en un entorno de incertidumbre persistente. No estamos ante un ciclo difícil más. Estamos en un entorno en el que los shocks se encadenan: guerra y ampliación regional en Oriente Medio, implicación directa de EE. UU., Israel e Irán,...
El mito de la integración cultural
¿Puede sonar bien una guitarra española junto a un acordeón tirolés? Sí, pero solo si entienden el ritmo del otro, respetan sus diferencias y encuentran una forma de construir una melodía valiosa sin pisar lo que el otro aporta. Con las adquisiciones empresariales...
IA: Liderar en aceleración
A comienzos de año reflexionaba sobre la gestión de la complejidad y los desafíos que hoy enfrentan muchos directivos, con la lógica inquietud de no estar calibrando bien el alcance real de lo que está cambiando. Y, en ese marco, la inteligencia artificial se ha...
La trampa del absentismo
¿Sufrimos una enfermedad crónica llamada absentismo? ¿Tiene cura? ¿Es un problema “del país” o es un problema “del sistema” dentro de cada empresa? ¿Estamos ante un fenómeno inevitable o ante algo que se puede gestionar con método? Empecemos por los datos. En el...
Saber hacer y saber proyectarse
Cuando se habla de liderazgo directivo conviene empezar por el fundamento. Antes de cualquier otra consideración, un directivo sólido es alguien que sabe hacer. Saber hacer implica criterio estratégico. La capacidad de leer el entorno con precisión, entender las...
IA y el espejismo de la decisión perfecta
De vez en cuando aparece una idea que suena a ciencia ficción, pero que en realidad es bastante mundana: los ejércitos modernos usan simuladores con IA para explorar estrategias. No para “predecir el futuro” (eso sería un error), sino para jugar miles de partidas...