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Carlos Rodríguez-Alemany, nuevo socio de Recarte & Fontenla
Recarte & Fontenla incorpora a Carlos Rodríguez-Alemany Vázquez como nuevo socio y refuerza así su práctica de Executive Search y sus capacidades en evaluación de directivos, liderazgo y transformación empresarial. Rodríguez-Alemany participará activamente en...
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¿Necesitamos un CEO de transición?
No todas las situaciones empresariales son iguales. Una reestructuración, el arranque de un nuevo proyecto o una integración compleja pueden exigir un liderazgo muy especializado. De ahí surge la idea del CEO de transición: un primer ejecutivo elegido para cumplir una...
Cuando nadie discrepa
¿Qué puede significar que nadie contradiga al CEO? A veces, simplemente, que la decisión es sólida y el equipo la comparte. El problema aparece cuando esa unanimidad se vuelve habitual. Entonces, la ausencia de objeciones deja de ser una prueba de alineamiento. Se...
Madurez sin atajos
En la alta dirección, la distancia entre tener potencial y estar preparado puede resultar muy costosa. Una trayectoria brillante acredita capacidades y resultados en un contexto determinado. No prueba cómo responderá alguien cuando su decisión comprometa al conjunto...
Habilidades en la alta dirección
En la alta dirección, la formación, la especialización y la experiencia son condiciones necesarias. Pero, cuando esa base ya existe, lo que marca la diferencia es la capacidad de decidir, alinear y movilizar a otros. No se trata de elegir entre conocimientos y...
La economía de la confianza
Vivimos una época extraña. Nunca hemos tenido acceso a tanta información y, sin embargo, pocas veces ha resultado tan difícil saber en qué confiar. Cada día recibimos miles de impactos: opiniones, titulares, predicciones, análisis, algoritmos que compiten por captar...
Comité directivo y alto rendimiento
¿Cómo construir el equipo adecuado y evitar decisiones precipitadas? Formar un comité de dirección sólido y gestionar el rendimiento de sus miembros son dos de las decisiones más críticas —y más complejas— a las que se enfrenta un CEO. No se trata solo de elegir bien...