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El significado lo cambia todo
Muchas organizaciones quieren mejorar la experiencia del cliente actuando sobre la experiencia del empleado. Tiene sentido. Quien trabaja en mejores condiciones suele atender mejor, colaborar mejor y llevar adelante con más consistencia la calidad del servicio. Pero,...
El significado lo cambia todo
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Lecciones del mar
En el horizonte asoman unos días de descanso. Para muchos será tiempo de mar, o de la mar, según la querencia de cada uno. Y quizá precisamente ahí, en ese paisaje que asociamos al descanso, haya también una lección útil para quienes dirigen organizaciones. Porque el...
Coraje y liderazgo
Todos tenemos miedos, también en la alta dirección. Cambia la forma en que aparecen, cambia el contexto y cambia lo que está en juego, pero existen. A veces tienen que ver con el error. Otras, con la exposición, con la continuidad, con la posibilidad de dejar de estar...
El mito de la integración cultural
¿Puede sonar bien una guitarra española junto a un acordeón tirolés? Sí, pero solo si entienden el ritmo del otro, respetan sus diferencias y encuentran una forma de construir una melodía valiosa sin pisar lo que el otro aporta. Con las adquisiciones empresariales...
Tiempo de valentía y disciplina
Notas para fortalecer el criterio en un entorno de incertidumbre persistente. No estamos ante un ciclo difícil más. Estamos en un entorno en el que los shocks se encadenan: guerra y ampliación regional en Oriente Medio, implicación directa de EE. UU., Israel e Irán,...
IA: Liderar en aceleración
A comienzos de año reflexionaba sobre la gestión de la complejidad y los desafíos que hoy enfrentan muchos directivos, con la lógica inquietud de no estar calibrando bien el alcance real de lo que está cambiando. Y, en ese marco, la inteligencia artificial se ha...
La trampa del absentismo
¿Sufrimos una enfermedad crónica llamada absentismo? ¿Tiene cura? ¿Es un problema “del país” o es un problema “del sistema” dentro de cada empresa? ¿Estamos ante un fenómeno inevitable o ante algo que se puede gestionar con método? Empecemos por los datos. En el...






