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Gestión del talento

No temas el conflicto, abrázalo

En su tribuna «Muy personal» publicada en Expansión, Carlos Recarte, socio director de Recarte&Fontenla, analiza el lado positivo de los conflictos. A este respecto, asegura…

El síndrome de Procusto

En un artículo de Expansión sobre aquellos que hacen todo lo posible por relegar y desdeñar a quienes son mejor que ellos, que es lo…

Los prejuicios de los reclutadores

¿Cuáles son los prejuicios de los reclutadores? En su tribuna en Expansión, Carlos Recarte, socio director de Recarte&Fontenla, reflexiona sobre los prejuicios que tienen los…

¿Qué tipo de amistades cultivan los profesionales de éxito?

Carlos Recarte, socio director de Recarte&Fontenla, escribe una tribuna en Equipos y Talento donde abordar un tema muy interesante sobre el tipo de amistades que…

¡No sea chapucero!

El País publica un artículo titulado «¡No sea chapucero!», en el que participa Carlos Recarte, socio director de Recarte&Fontenla. Bajo ese titular, el periódico aborda…

¿De verdad un ‘currículo ciego’ le ayudará a conseguir trabajo?

En un artículo publicado en Expansión sobre la validez del ‘curriculo ciego’ o currículo anónimo para proteger discriminaciones, Carlos Recarte, socio director de Recarte &…

¿Podemos volver a enamorarnos del trabajo?

Carlos Recarte, socio director de Recarte&Fontenla, participa en un reportaje publicado en La Razón sobre cómo afrontar la insatisfacción laboral y cómo, si es posible,…

Así acierta la NASA al escoger candidatos

Carlos Recarte, socio director de Recarte&Fontenla, analiza en un artículo en Expansión la selección de candidatos en la NASA. El caso concreto se refiere a…

Convencer a un cazatalentos de que eres el mejor candidato

Convencer a un cazatalentos de que eres el mejor candidato no es tarea fácil. En un artículo publicado en Expansión, donde participa Andrés Fontenla, socio…