Visión binocular covid-19

Percepción de confianza ha sido el punto de partida para afrontar las dificultades que se vislumbran, y que serán tanto más arduas de superar cuanto más se prolongue la incertidumbre. Resiliencia ha sido el patrón detectado en las empresas consultadas en este primer envite, dado que proyectan un espíritu positivo de lucha ante la adversidad. Acuciante necesidad de cambio que implica asumir riesgos, tomar decisiones valientes, reinventar el negocio y aplicar grandes dosis de li- derazgo, energía y empuje en un entorno de alta incertidumbre es lo que transmiten los directivos consultados en esta encuesta. Claro enfoque dirigido a «cortar la hemorragia» a corto plazo para que la empresa sobreviva, destacando la reestructuración operativa que per- mita la optimización de costes y la mejora de procesos, es otra de las grandes constataciones. Apuesta por una redefinición estratégica que implica una reinvención del negocio para fortalecer la generación de ingresos por nuevas vías, así como mediante la recuperación de los flujos anteriores, lo cual tiene un impacto directo en los directivos y en los órganos de gobierno. Nuevas claves de liderazgo en tiempos de pandemia: inspiración, valentía y adaptación. No es fácil diseñar el futuro en una situación tan desconocida y crítica como la que vivimos. Las experiencias pasadas resul- tan insuficientes para solucionar las problemáticas que se plantean. Resi - liencia, liderazgo, contención emocional, formación continua son y serán las claves en las próximas décadas. Apoyo en consejeros independientes más especializados en áreas críticas para el nuevo entorno, como son la gestión del cambio, la excelen- cia operativa, la digitalización y las personas. Se evidencia la necesidad de complementar el talento directivo interno con nuevas incorporaciones que aporten en el menor plazo posible capacidades y experiencias para afrontar entornos aún muy des- conocidos que puede conllevar destrucción de empresas, empleo y enormes dificul - tades sociales, sin olvidar las sanita- rias y educativas. W Conclusiones 16