Talleres de Formación:
«Consejero, una profesión que se aprende»
Recarte & Fontenla ayuda a las empresas a afrontar los grandes desafíos a los que se enfrentan. Y lo hace mediante el desarrollo de talleres de formación específicos dirigidos a miembros de Consejos de Administración de empresas grandes y medianas, cotizadas o no cotizadas y para propietarios de empresas que se planteen establecer un Consejo de Administración como órgano de gobierno.
En un entorno complejo, plagado de retos y desafíos por los cambios económicos, regulatorios, tecnológicos y sociales que nos ha tocado vivir, los Consejos de Administración han adquirido un mayor protagonismo en decidir el rumbo que deben tomar las empresas, lo que ha llevado a fomentar una mayor profesionalización de los mismos, incorporando profesionales cada vez más preparados y cualificados, comprometidos, y con las competencias y habilidades específicas que permitan desempeñar su función de forma óptima.
En los talleres se profundiza en diferentes temas:
- ¿Cuál es el papel del Consejo de Administración, cómo debe organizarse para responder eficazmente a sus funciones y responsabilidades?
- ¿Cómo distinguir claramente las tareas y funciones de gobierno de la empresa de las de la dirección y establecer los límites entre lo que debe hacer el Consejo de Administración y lo que debe delegar?
- Entender el rol y las responsabilidades que implican ser consejero y profundizar en el funcionamiento y las dinámicas que se derivan de la interrelación entre propietarios y consejeros en un Consejo de Administración.
- Estudio de las diferentes comisiones (nombramientos, auditoría y riesgos, y retribuciones), las operaciones corporativas, así como el papel del secretario del consejo.
- Liderazgo y supervisión de operaciones corporativas.
- Valoración de los riesgos en los que incurrimos a la hora de tomar decisiones bajo presión y con información limitada.
Impacto de la cultura corporativa en el desempeño del consejo.