Carlos Recarte, socio director de Recarte&Fontenla, explica en este reportaje en Expansión cómo cautivar a un emprendedor para incorporarle a una iniciativa empresarial. Su recomendación es sencilla: ser capaces de plantearle un proyecto sumamente retador que justifique abandonar o limitar su libertad para incorporarse en una iniciativa corporativa. Es evidente que estos profesionales son los candidatos perfectos porque poseen las competencias que demanda un entorno de incertidumbre que cambia a toda velocidad. Sin embargo, Recarte lista una serie de competencias que considera claves para convertir a los emprendedores en unos candidatos irresistibles:

  • Son capaces de abstraerse y observar la realidad desde diferentes puntos de vista.
  • Demuestran independencia y autoconfianza en sus decisiones. Son personas seguras de lo que pueden aportar y de sus capacidades.
  • Saben comunicarse y modular su discurso en función del auditorio.
  • No se vienen abajo con facilidad; son resilientes.
  • No les gusta trabajar en estructuras jerárquicas.
  • Estimulan la innovación y la creatividad.
  • Facilitan el trabajo en equipo y por proyectos.
  • Están acostumbrados a planificar a corto plazo.
  • Provocan cambios culturales: estructuras planas, mejora de la comunicación, mitigan la aversión al riesgo.

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Carlos Recarte

Socio fundador de Recarte & Fontenla. Más de 20 años en consultoría de executive search y desarrollo directivo, en renombradas firmas como Korn Ferry-Hay Group, Garrigues Human Capital y Overlap, liderando proyectos para grandes corporaciones y empresa familiar en diversos sectores.