Talleres de Formación para Consejos de Administración de Empresa Familiar 

En la empresa familiar, dado que en el Consejo de Administración siempre estarán presentes un buen número de miembros de la familia, su educación continua y formación para ser buenos consejeros es crítica para que el Consejo de Administración cumpla sus fines.

Desde Recarte & Fontenla, desarrollamos programas abiertos y también a medida, para miembros de las tres áreas de poder de empresas familiares, donde cada vez es más importante conocer las principales diferencias y saber actuar como accionista, como administrador y como gestor, para lograr que la empresa crezca en valor y en sostenibilidad.

En concreto, nos dirigimos a Consejeros, Administradores, Propietarios, Accionistas y Directivos de medianas y pequeñas empresas familiares que estén en un proceso de relevo generacional, entrada de nuevos socios financieros o industriales, o bien que quieran aplicar las mejores prácticas en buen gobierno empresarial para garantizar la sostenibilidad de la empresa a largo plazo.

En los programas formativos, desarrollamos los siguientes temas:

  • La reforma estructural del gobierno corporativo en las sociedades cotizadas y no cotizadas y compliance 
  • Las funciones y el papel del Secretario de Consejo
  • Las mejores prácticas de las Comisiones de Auditoría
  • Las mejores prácticas de las Comisiones de Nombramientos
  • Las mejores prácticas de las Comisiones de Retribuciones
  • El Consejo de Administración como grupo de trabajo: toma de decisiones en situaciones críticas
  • La preparación de una salida a bolsa con buen gobierno
  • El valor añadido del Consejo en la Estrategia Corporativa
  • La formación de los Consejeros Dominicales
  • La transición generacional en empresas familiares