Talleres de formación para Consejos de Administración de empresas familiares
Los talleres de formación para Consejos de Administración de empresas familiares son una palanca excelente para la educación continua y el aprendizaje de los miembros de la familia, lo que les permitirá convertirse en buenos consejeros y que el citado órgano cumpla sus fines.
Desde Recarte & Fontenla desarrollamos programas abiertos y también a medida, para miembros de las tres áreas de poder de empresas familiares, donde cada vez es más importante conocer las principales diferencias y saber actuar como accionista, como administrador y como gestor, para lograr que la empresa crezca en valor y en sostenibilidad.
En concreto, nos dirigimos a Consejeros, Administradores, Propietarios, Accionistas y Directivos de medianas y pequeñas empresas familiares que estén en un proceso de relevo generacional, entrada de nuevos socios financieros o industriales, o bien que quieran aplicar las mejores prácticas en buen gobierno empresarial para garantizar la sostenibilidad de la empresa a largo plazo.
En los programas formativos, desarrollamos los siguientes temas
- La reforma estructural del gobierno corporativo en las sociedades cotizadas y no cotizadas y compliance
- Las funciones y el papel del Secretario de Consejo
- Las mejores prácticas de las Comisiones de Auditoría
- Las mejores prácticas de las Comisiones de Nombramientos
- Las mejores prácticas de las Comisiones de Retribuciones
- El Consejo de Administración como grupo de trabajo: toma de decisiones en situaciones críticas
- La preparación de una salida a bolsa con buen gobierno
- El valor añadido del Consejo en la Estrategia Corporativa
- La formación de los Consejeros Dominicales
- La transición generacional en empresas familiares