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Inteligencia de Mercado

Disponer de información relevante es clave para apoyar la toma de decisiones en la incorporación de talento: conocer cuál es el benchmark del mercado o la mejor opción alternativa, o en general contar con una perspectiva completa es una herramienta imprescindible.

Para llevar a cabo nuestro asesoramiento a los clientes contamos con un equipo dedicado que alimenta la base de datos, interactúa con los candidatos, capta e interpreta las tendencias existentes y nos permite adaptarnos a las necesidades eventuales de las empresas para las que colaboramos.

Cada trabajo es único y a medida y se maneja con total confidencialidad. Una vez finalizada la investigación, las empresas pueden optar por completar el asesoramiento con el servicio de búsqueda de talento.

Ponemos a su disposición los siguientes servicios:

Mapa de talento

Proporciona una instantánea en tiempo real sobre las capacidades disponibles en una unidad geográfica, en una función concreta o sobre jugadores relevantes de un mercado.

  • El mapa de talento es un paso previo ineludible a la hora de decidir sobre la incorporación de un directivo. Se convierte en una verdadera ventaja competitiva para el óptimo desarrollo de un proceso de búsqueda.
  • Proporcionamos información a medida tanto cuantitativa como cualitativa de los actores principales (personas y equipos) lo cual constituye la inteligencia de negocio.

Pool de talento

Es una herramienta dinámica que permite a la empresa anticiparse y actuar con rapidez ante los retos estratégicos de continuidad, crecimiento, expansión o frente a otras eventualidades.

  • El pool de talento se compone de directivos previamente identificados en un determinado mercado. Esta información puede ser necesaria para el fortalecimiento de un equipo o área existente, el lanzamiento de un nuevo servicio, la preparación ante una fusión o adquisición, la entrada en un nuevo campo.
  • Manteniendo un pool de talento activo la empresa puede administrar con eficacia el flujo futuro de líderes. Asimismo el conocimiento de las capacidades que están detrás del éxito del competidor proporciona una palanca para el éxito.