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Búsqueda directa

Un proceso de búsqueda de directivos requiere ser implementado de forma exhaustiva para obtener el resultado óptimo.

Estos son los elementos más críticos:

Análisis de necesidades y factores clave de éxito

  • El conocimiento del negocio y la cultura de nuestros clientes resultan fundamentales para apoyarles en la identificación y reclutamiento de los profesionales que mejor se adapten a sus necesidades. Comprender qué resultados necesitan alcanzar y cómo necesitarán competir será el primer paso.
  • Contamos con la especialización sectorial del grupo de consultores que se apoyan en el equipo de Inteligencia de Mercado integrado por especialistas en distintas áreas de negocio.

Identificación y atracción de candidatos

  • La metodología de búsqueda directa garantiza una aproximación discreta y sistemática a la audiencia objetivo. Se refuerza con nuestra red de asesores externos con los que mantenemos continua relación.
  • En un mundo global, nuestro alcance no tiene fronteras, ni geográficas ni funcionales. Utilizamos las herramientas de social media más avanzadas del mercado como complemento para llegar a aquellos candidatos de mayor dificultad de acceso, allá donde estén.
  • El resultado es la creación de un mapa de talento que integra a todos los candidatos idóneos identificados por búsqueda directa y prescriptores.

Valoración, apoyo en la toma de decisiones y cierre

  • Acceder a personas con talento es necesario pero no suficiente. Necesitan ser tratadas con honestidad y recibir guía profesional para ayudarles a tomar las decisiones adecuadas en un paso de gran calado en su trayectoria.
  • El encaje ideal entre el profesional y nuestro cliente es nuestro principal reto. Para ello realizamos una evaluación de capacidades (liderazgo, estrategia, habilidades de gestión…) que ayuda al cliente a realizar el juicio correcto.
  • El Assessment nos permite ofrecer una visión completa que es apoyada con la verificación de referencias profesionales a través de antiguos colaboradores o colegas así como de otros informantes para asegurar una correcta elección para ambas partes.
  • Encontrar personas de gran calibre no garantiza en sí mismo el éxito. El acompañamiento durante todo el proceso y en el cierre, así como el seguimiento posterior favorece la inmersión y es de gran ayuda para la integración del ejecutivo en la nueva empresa.

Metodología de búsqueda directa

Estrategia y Planificación Búsqueda Evaluación y Selección Terminación y Seguimiento
Acciones

  • Investigación sobre la empresa cliente y el negocio
  • Definición del rol y competencias personales
  • Determinación del ámbito de búsqueda
Acciones

  • Estudio de mercado
  • Valoración preliminar de candidatos
  • Preparación de la lista larga de candidatos
Acciones

  • Entrevistas personales con candidatos
  • Elaboración de Informes personales
  • Verificación de referencias
Acciones

  • Presentación al cliente
  • Acompañamiento a la negociación del contrato
  • Seguimiento del desempeño del candidato
Entregables

  • Estrategia de búsqueda
  • Target de empresa objetivo
Entregables

  • Mapa de talento
  • Lista larga de candidatos
Entregables

  • Lista corta
  • Informes confidenciales
Entregables

  • Negociación oferta
  • Seguimiento satisfacción del cliente