Cómo construir una mentalidad de crecimiento

«El primer paso para cambiar a una mentalidad de crecimiento es perder aquello tras lo que nos estábamos escondiendo para descubrir que nos estábamos escondiendo». Es una de las reflexiones que el diario Expansión…

Currículo: unas referencias sólidas marcan la diferencia

Con el título Dime qué edad tienes y te diré qué currículo necesitas para triunfar, la periodista Montse Mateos de Expansión habló con Andrés Fontenla, junto a otros expertos, sobre si «el currículo de toda…

¿Cómo medir el éxito en un proceso de selección?

Las implicaciones de fallar en la selección de altos directivos son significativas y costosas, como recientemente analizábamos en Selección de directivos: ¿Por qué fallar no es una opción?, si bien la otra cara…

Selección de altos directivos: ¿Por qué fallar no es una opción?

Las implicaciones de fallar en la selección de altos directivos son con toda seguridad significativas y costosas, tanto en términos monetarios como en otros aspectos clave para la organización, que a menudo no…

Generación Z, talento en desarrollo

Realmente sabemos poco de la Gen Z en el mundo laboral porque los mayores tienen ahora en torno a 25 años. Sí sabemos que es, sociodemográficamente, la generación más diversa, con un número…

No todo vale

Impostores que suplantan la identidad de otras personas, políticos que mienten continuamente sin ningún tipo de pudor, consejeros delegados, ejecutivos y empleados que hacen lo imposible para mantenerse en su puesto, al precio…

¿Alto potencial o excepcional subordinado?

Son muchos los estudios que demuestran repetidamente que las empresas que invierten en la identificación y el desarrollo de altos potenciales obtienen mejores resultados financieros. Sin embargo, también, existe abundante evidencia de que…

Objetivos, ¿un gran teatro?

En el año 2009, la Harvard Business School publicó un ensayo titulado «Goals Gone Wild”, que comenzaba con un catálogo de ejemplos de «planificación destructiva de objetivos»: los tanques de gasolina del Ford Pinto que…

CEO: ¿Sabría cómo formar un equipo directivo idóneo?

Formar un comité directivo es una de las cosas más difíciles a las que se han de enfrentar los máximos ejecutivo. La clave es asegurarse de tener a los que sí deben estar…