Seguridad psicológica, la llave maestra de los equipos de alto rendimiento

No hago spoiler: no existen equipos de alto rendimiento diversos sin seguridad psicológica y confianza. Lo sabemos desde hace mucho y el proyecto Aristóteles de Google (que estudió cientos de equipos en busca…

Habilidades que todo alto directivo deberá tener en 2024

En un entorno en el que las tensiones y la incertidumbre (recesión global, inteligencia artificial, mapas políticos…) serán nuestros más fieles compañeros, entrenar y desarrollar las habilidades precisas son las únicas garantías de…

¿Falsos procesos de selección? Ante la duda, revise estas claves

No es habitual al menos en los procesos de alta dirección, pero puede ocurrir. Con este motivo, nuestro socio director Andrés Fontenla participó en el reportaje «Las 10 preguntas infalibles para detectar a…

Todo lo que hace falta saber para triunfar en una evaluación

La preparación es fundamental para tener éxito en una evaluación, pero lo primero y más importante es conocer bien el contexto de la evaluación. Hay evaluaciones que se realizan dentro de un proceso…

Cómo construir una mentalidad de crecimiento

«El primer paso para cambiar a una mentalidad de crecimiento es perder aquello tras lo que nos estábamos escondiendo para descubrir que nos estábamos escondiendo». Es una de las reflexiones que el diario Expansión…

Currículo: unas referencias sólidas marcan la diferencia

Con el título Dime qué edad tienes y te diré qué currículo necesitas para triunfar, la periodista Montse Mateos de Expansión habló con Andrés Fontenla, junto a otros expertos, sobre si «el currículo de toda…

¿Cómo medir el éxito en un proceso de selección?

Las implicaciones de fallar en la selección de altos directivos son significativas y costosas, como recientemente analizábamos en Selección de directivos: ¿Por qué fallar no es una opción?, si bien la otra cara…

Selección de altos directivos: ¿Por qué fallar no es una opción?

Las implicaciones de fallar en la selección de altos directivos son con toda seguridad significativas y costosas, tanto en términos monetarios como en otros aspectos clave para la organización, que a menudo no…

Generación Z, talento en desarrollo

Realmente sabemos poco de la Gen Z en el mundo laboral porque los mayores tienen ahora en torno a 25 años. Sí sabemos que es, sociodemográficamente, la generación más diversa, con un número…